中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：“巨頭拆分”或許將成為2021年的熱詞。繼意大利埃尼公司和西班牙雷普索爾公司明確表示拆分業(yè)務(wù)以更好適應(yīng)能源低碳轉(zhuǎn)型后，近期殼牌也傳出拆分傳聞，投資者呼吁殼牌拆分成多家獨(dú)立公司，重視氣候變化，改變發(fā)展策略。
11月9日，美國老牌工業(yè)巨頭通用電氣（GE）宣布拆分計(jì)劃。通用電氣在官網(wǎng)發(fā)布聲明稱，計(jì)劃按照航空、醫(yī)療和能源進(jìn)行拆分，組建3家獨(dú)立的上市公司。按照計(jì)劃，該公司將在2023年初剝離醫(yī)療部門；此后將公司的可再生能源、電力和數(shù)字化業(yè)務(wù)重組為一體，聚焦引導(dǎo)能源轉(zhuǎn)型，并在2024年初獨(dú)立拆分。
這也成為3年前通用電氣在結(jié)束與油服巨頭貝克休斯短暫4個(gè)月的“聯(lián)姻”后，又一次在公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上的大調(diào)整。值得注意的是，在此次拆分中，通用電氣明確提出“聚焦引導(dǎo)能源轉(zhuǎn)型”。字里行間可以看出，通用電氣的能源拆分旨在吸引行業(yè)對其可再生能源業(yè)務(wù)的興趣。
金融專家表示，通用電氣將能源部門剝離為一家獨(dú)立公司的計(jì)劃，如果忽略傳統(tǒng)化石燃料業(yè)務(wù)，可能吸引那些尋找可再生能源領(lǐng)域知名企業(yè)的投資者。通用電氣首席執(zhí)行官（CEO）卡爾普表示，“客戶需要通用電氣盡其所能、最專注地幫助他們實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型”。
3年前的油氣業(yè)務(wù)剝離或是“預(yù)熱”
拆分計(jì)劃披露后，通用電氣股價(jià)大漲逾15%，目前已大幅回落?？柶赵诠韭暶髦斜硎荆瑯I(yè)務(wù)拆分成3家行業(yè)領(lǐng)先的全球上市公司后，每家企業(yè)都能更加專注，資本配置和戰(zhàn)略也能變得更加靈活，推動(dòng)客戶、投資者和員工價(jià)值的長期成長。
據(jù)通用電氣介紹，業(yè)務(wù)拆分上市后將分別由阿德維諾、斯特拉茲克和斯萊特里擔(dān)任醫(yī)療、能源和航空3家公司的首席執(zhí)行官。
通用電氣整體業(yè)務(wù)歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型，在自身業(yè)務(wù)發(fā)展之外，還通過合并其他公司與業(yè)務(wù)等方式，不斷擴(kuò)張業(yè)務(wù)類型和體量，最終在發(fā)電設(shè)備、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、醫(yī)療等領(lǐng)域占據(jù)全球領(lǐng)先的地位。其中，通用電氣的油氣業(yè)務(wù)也因2017年與貝克休斯?fàn)渴滞瓿捎头袠I(yè)的“世紀(jì)大并購”后壯大升級，并被寄予厚望。兩者合并后成為一家數(shù)字化綜合型油服公司，業(yè)務(wù)也超越傳統(tǒng)油服公司的作業(yè)范圍。
但牽手僅4個(gè)月，由于通用電氣業(yè)績下滑嚴(yán)重，以及彼時(shí)油價(jià)回暖下的石油行業(yè)并未全面復(fù)蘇，油服行業(yè)還未完全走出寒冬，最終該公司決定砍掉油服業(yè)務(wù)，并宣布了瘦身改革計(jì)劃，即除了電力、可再生能源、航空和醫(yī)療等核心業(yè)務(wù)保留，其他業(yè)務(wù)將被出售或拆分。
如今看來，3年前的油氣業(yè)務(wù)剝離只是如今能源業(yè)務(wù)剝離的預(yù)熱。
一體化協(xié)同與細(xì)分化聚焦
通用電氣的這一舉措似曾相識。2018年7月，歐洲最大工業(yè)制造商之一的西門子將其醫(yī)療業(yè)務(wù)拆分上市，目前市值約670億歐元（約合4861.52億元人民幣）。2020年西門子剝離電力部門，專門成立了西門子能源，并在法蘭克福證券交易所上市，開啟西門子集團(tuán)旗下能源業(yè)務(wù)的獨(dú)立自主運(yùn)營。
西門子能源首席執(zhí)行官克里斯蒂安·布魯赫表示，“目前，全球能源體系正經(jīng)歷深刻變革，在滿足日益增長的能源需求的同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)可行的方式保護(hù)氣候，是全球面臨的共同問題。西門子能源將立足整個(gè)能源價(jià)值鏈，面向公用電力公司、獨(dú)立電力生產(chǎn)商、輸電系統(tǒng)運(yùn)營商、油氣行業(yè)及其他能源密集型行業(yè)，提供可持續(xù)的能源供應(yīng)。新公司的創(chuàng)新重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到可持續(xù)發(fā)展及服務(wù)業(yè)務(wù)，并把推進(jìn)能源體系轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略核心”。
如今，通用電氣的這一舉措與其競爭對手西門子類似。拆分后的能源公司集可再生能源、電力和數(shù)字化業(yè)務(wù)于一體，專注于能源轉(zhuǎn)型。金融服務(wù)公司皮克林的首席投資官皮克林表示，對通用電氣而言，剝離部分業(yè)務(wù)可能釋放其價(jià)值，并受到那些看重純業(yè)務(wù)公司而非綜合企業(yè)的投資者的歡迎。
無論是傳統(tǒng)油氣巨頭的業(yè)務(wù)拆分，還是通用電氣或西門子這些老牌的綜合工業(yè)巨頭的拆分，甚至包括礦業(yè)巨頭必和必拓退出化石燃料領(lǐng)域，從其業(yè)務(wù)拆分或出售的背后都能看到能源轉(zhuǎn)型的身影，可以看到能源轉(zhuǎn)型不僅在重塑世界能源格局，而且在深刻影響著國際巨頭的組織架構(gòu)。
在能源轉(zhuǎn)型大勢下，可再生能源市場巨大的規(guī)模吸引著各方參與者。國際可再生能源機(jī)構(gòu)（IRENA）估計(jì)，到2050年將全球變暖限制在1.5攝氏度內(nèi)的年度支出可能超過3萬億美元。面對龐大的市場，市場參與者不得不考慮，到底是綜合型巨頭還是專業(yè)化公司更有吸引力。皮克林表示，“投資者會(huì)歡迎一家知名企業(yè)，通用電氣能源部門的規(guī)模和聲譽(yù)，將使此次拆分成為該業(yè)務(wù)中有意義且可信的參與者”。
卡爾普近日表示，集中精力比協(xié)同效應(yīng)的“虛幻”效益更有益。一體化企業(yè)集團(tuán)曾被認(rèn)為是將多家公司聚集在一起，以獲得協(xié)同效應(yīng)、規(guī)模和廣度的好處的一種方式，未來或許不再受青睞。
加拿大皇家銀行資本市場的得雷表示，“通用電氣今天的聲明可能鼓勵(lì)其他幾家跨多行業(yè)公司的董事會(huì)采取更積極的投資組合簡化舉措，包括艾默生、Roper Technologies和3M”。通用電氣不是第一家，也不會(huì)是最后一家進(jìn)行拆分的巨頭。
