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地緣風(fēng)險催新認(rèn)識新變化,石油巨頭能源轉(zhuǎn)型“相互看齊”

作者:侯明揚 來源:中國石化報 發(fā)布時間:2023-04-07 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:2020年前后,在《巴黎協(xié)定》等世界性氣候與環(huán)境治理共識,以及低油價導(dǎo)致石油公司大幅削減投資等因素的共同作用下,bp、殼牌、道達爾能源、Equinor(挪威國家石油公司)、??松梨凇⒀┓瘕埖葒H石油公司在對待能源轉(zhuǎn)型的態(tài)度上呈現(xiàn)出明顯的差異化發(fā)展趨勢。

一方面,bp、殼牌、道達爾能源和Equinor等歐洲石油巨頭計劃采取較激進的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,認(rèn)為世界油氣需求將逐年減少,“去碳化”和“電氣化”是未來能源發(fā)展的明確方向,石油公司必須向“大能源”企業(yè)轉(zhuǎn)型。其中,bp提出力爭在2050年前實現(xiàn)凈零排放目標(biāo),在持續(xù)降低公司石油和天然氣生產(chǎn)產(chǎn)生的碳排放的同時,增加對非石油和天然氣業(yè)務(wù)的投資比例;殼牌則堅持執(zhí)行“壓油、增氣、拓綠”戰(zhàn)略,也計劃購買更多在可再生能源領(lǐng)域擁有專長的技術(shù)公司,將電力等融入公司的新商業(yè)模式。

另一方面,??松梨诤脱┓瘕埖让绹途揞^則認(rèn)為,疫情是石油大周期中的短波動,后疫情時代需求將延續(xù)增長態(tài)勢,且達峰至少還需要10~15年,石油需求市場長期向好,因此采取了以“去碳化”為主的相對保守的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。其中,雪佛龍在穩(wěn)定主業(yè)、持續(xù)降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上,采取多種措施實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的低碳化,包括強化碳捕集與封存等技術(shù)研發(fā)、剝離高碳的油砂資產(chǎn)等。

能源轉(zhuǎn)型認(rèn)識出現(xiàn)新變化

然而,2022年地緣政治沖突導(dǎo)致歐洲油氣地緣風(fēng)險持續(xù)惡化,對近中期世界能源經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,也使國際石油公司對能源轉(zhuǎn)型的認(rèn)識出現(xiàn)新變化。

第一,雖然新能源近十年發(fā)展較迅速,但石油和天然氣仍是全球社會經(jīng)濟發(fā)展過程中無可爭議的主力能源,保障能源供給安全的地位短期內(nèi)難以撼動。

以歐洲地區(qū)為例,為滿足地緣政治沖突下的能源市場需求,2022年不得不通過在全球范圍內(nèi)大量采購液化天然氣(LNG)保障能源供給安全。根據(jù)能源咨詢公司伍德麥肯茲的統(tǒng)計,2022年歐洲LNG進口量高達1.23億噸,與2021年相比,增幅高達64%,同時推動歐洲氣價持續(xù)高位運行,導(dǎo)致2022年荷蘭TTF中心天然氣均價為37.08美元/百萬英熱單位,與2021年15.8美元/百萬英熱單位的均價相比上漲了135%,與2020年3.12美元/百萬英熱單位的均價相比上漲了1088%。

第二,地緣風(fēng)險下的國際油價高位波動,為國際石油公司傳統(tǒng)油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)帶來豐厚的利潤。

2022年,地緣政治沖突疊加前期上游投資不足等因素,推動WTI和布倫特現(xiàn)貨均價分別達到94.9美元/桶和100.9美元/桶,均處于近30年最高價格區(qū)間,并使各大國際石油公司獲得巨額回報。其中,??松梨诠?022年凈利潤為560億美元,不僅創(chuàng)下了公司紀(jì)錄,而且達到了美歐石油公司的歷史新高;雪佛龍2022年凈利潤激增至365億美元,遠(yuǎn)高于2021年的156億美元;bp公布數(shù)據(jù)顯示,2022年凈利潤為276.5億美元,大幅高于2021年128.1億美元的凈利潤;殼牌則披露,2022年凈利潤高達398.7億美元,是2021年192.9億美元凈利潤的兩倍以上,也是其115年公司歷史上的最高水平。

第三,從中長期來看,發(fā)展新能源是部分國家和地區(qū)抵御油氣地緣風(fēng)險的最終途徑。

考慮到地緣風(fēng)險和氣候變化等因素制約區(qū)域能源供給安全,嚴(yán)重影響實體經(jīng)濟發(fā)展和金融市場穩(wěn)定,部分油氣進口國家和地區(qū)擬通過大力扶持氫能、核能、地?zé)?、電動汽車等具有比較優(yōu)勢的本國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在擺脫對單一來源進口化石能源依賴的同時,進一步鞏固實現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的雄心,也將推動國際石油公司加快探索能源轉(zhuǎn)型。此外,在地緣政治沖突導(dǎo)致的歐洲油氣地緣風(fēng)險中,部分國際石油公司被迫退出俄羅斯上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù),雖然損失慘重,但客觀上也推動了他們加快發(fā)展新能源。其中,bp在剝離其在俄羅斯國家石油公司和其他企業(yè)的股份后,既損失了公司約1/3的石油和天然氣產(chǎn)量,又損失了約150億美元的資產(chǎn)價值;殼牌報告顯示,退出與俄羅斯天然氣工業(yè)公司合作的薩哈林2期LNG項目,損失了39億美元。

能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略呈趨同發(fā)展態(tài)勢

基于以上認(rèn)識,國際石油公司已逐步有針對性地對自身能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進行了調(diào)整,在整體上呈現(xiàn)趨同發(fā)展態(tài)勢。

首先,部分歐洲石油巨頭重新聚焦石油和天然氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù),計劃提升或保持公司油氣產(chǎn)量。

以bp為例,其在近期發(fā)布的新一期2030年前公司戰(zhàn)略報告中提出,將把前一期報告中降低上游油氣產(chǎn)量40%的削減計劃修改為25%,也就是將2030年公司石油和天然氣總產(chǎn)量恢復(fù)至200萬桶油當(dāng)量/日;同時,為保證該產(chǎn)量目標(biāo)的實現(xiàn),該公司還計劃在2030年前對上游油氣業(yè)務(wù)增加80億美元的投資。殼牌首席執(zhí)行官瓦埃爾·薩萬在3月初接受美國《紐約時報》采訪時也表示,“未來很長一段時間內(nèi),世界都需要石油和天然氣,因此削減油氣產(chǎn)量是不明智的”。埃克森美孚計劃,2027年將油氣產(chǎn)量增加50萬桶油當(dāng)量/日,2030年將油氣產(chǎn)量增加100萬桶油當(dāng)量/日。雪佛龍計劃,2027年前油氣產(chǎn)量每年實現(xiàn)3%的增長。

其次,部分歐洲石油巨頭適度放寬碳減排計劃。

從碳減排角度看,與歐洲石油巨頭相比,??松梨诤脱┓瘕堖@兩大美國石油巨頭缺乏明確的碳減排承諾和清晰的時間安排。而在本輪油氣地緣風(fēng)險下,bp將之前計劃在范圍3內(nèi)于2019年碳排放基數(shù)上減排35%~40%的2030年目標(biāo)大幅降至20%~30%,但保持2050年范圍1、2和3的凈零排放承諾不變。(范圍1:企業(yè)內(nèi)部的溫室氣體直接排放;范圍2:企業(yè)外購的電力和蒸汽生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的溫室氣體間接排放;范圍3:核算生命周期全過程的碳排放,除了范圍1和2,還包含原料供應(yīng)鏈生產(chǎn)等產(chǎn)生的其他溫室氣體間接排放)

再次,歐洲石油巨頭進一步加大非化石能源業(yè)務(wù)投資力度,美國石油巨頭計劃“迎頭趕上”。

在歐洲地區(qū),雖然2022年油氣上游業(yè)務(wù)獲得了高額回報,但石油公司未來中長期能源轉(zhuǎn)型發(fā)展措施仍在增加。其中,bp計劃在電動汽車充電、生物質(zhì)能和氫能領(lǐng)域增加180億美元的投資,希望到2030年實現(xiàn)50萬~70萬噸/年的綠氫產(chǎn)量目標(biāo),以及實現(xiàn)17萬桶油當(dāng)量/日的生物質(zhì)能產(chǎn)量目標(biāo)。道達爾能源則表示,將加大對可再生能源的投資力度,計劃在2023年160億~180億美元的投資中拿出50億美元投資非化石能源業(yè)務(wù),其力度在所有國際石油公司中排名第一。

而在美國,雖然??松梨诤脱┓瘕堅诳稍偕茉吹确腔茉礃I(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資熱情弱于歐洲石油巨頭,但受拜登政府出臺通貨膨脹削減法案等因素的推動,2022年來他們也呈現(xiàn)出“迎頭趕上”的較強意愿。其中,雪佛龍計劃未來8年投入100億美元用于可再生燃料、氫能和碳捕集、利用與封存(CCUS)等業(yè)務(wù),目標(biāo)是2030年將可再生燃料總產(chǎn)能提升至10萬桶油當(dāng)量/日,將可再生天然氣和生物柴油產(chǎn)量分別提升至120萬立方米/日和5萬桶/日。??松梨趧t計劃將2027年的低碳預(yù)算提升至公司總投資水平的25%,并計劃將2030年可再生燃料總產(chǎn)能提升至20萬桶油當(dāng)量/日。

(作者單位:中國石化石勘院戰(zhàn)略規(guī)劃所)

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