中國儲能網(wǎng)訊：國家能源局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，上半年，我國新投運(yùn)新型儲能裝機(jī)規(guī)模相當(dāng)于此前歷年累計(jì)裝機(jī)規(guī)模總和。從投資規(guī)?？?，按當(dāng)前市場價(jià)格測算，新投運(yùn)新型儲能拉動直接投資超過300億元人民幣。
火熱的儲能賽道吸引了諸多擁有技術(shù)、資金與業(yè)務(wù)優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)入，其中不乏盛虹集團(tuán)、恒力集團(tuán)、萬華化學(xué)等石化龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上順流而下，積極布局新能源新材料項(xiàng)目，發(fā)力駛?cè)胄沦惖馈?
■■ 跨界涌入新賽道
新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶動儲能市場持續(xù)爆發(fā)，也吸引了眾多跨界企業(yè)進(jìn)入賽道。
今年6月，恒力石化宣布收購安徽利維能動力電池有限公司，借助其在鋰電池隔膜等新能源、新材料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，入局儲能。該公司2022年年報(bào)顯示，預(yù)計(jì)有20萬噸/年電池級碳酸二甲酯（DMC）將在今年年中逐步投產(chǎn)。
恒力石化董事長兼總經(jīng)理范紅衛(wèi)公開表示， 新消費(fèi)、新能源與硬科技快速發(fā)展，催生了“卡脖子”和“短缺性”化工新材料需求的指數(shù)增長與龐大缺口，公司正充分利用上游大化工平臺的持續(xù)賦能與下游新材料開發(fā)的多年積累，自上而下發(fā)展下游化工新材料的新市場。
此外，為響應(yīng)下游新能源汽車及儲能行業(yè)的快速發(fā)展需求，東方盛虹也積極布局磷酸鐵鋰賽道。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此舉有助于東方盛虹完成磷酸鐵鋰的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以及新能源材料市場的開拓，促使公司向世界級新能源新材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。
“在國家大力推動‘雙碳’目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)政策下，傳統(tǒng)的石化化工經(jīng)營發(fā)展受到較大限制，而新能源與新材料行業(yè)受國家鼓勵及優(yōu)惠政策的支持迅速壯大，具有廣闊成長空間。因此，眾多化工企業(yè)紛紛介入，期望成為自身經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會副秘書長龐廣廉指出。
■■ 一體化優(yōu)勢支撐信心
當(dāng)前，儲能市場逐步爆發(fā)，市場前景廣闊。起點(diǎn)研究數(shù)據(jù)顯示，2022年以來，儲能領(lǐng)域近有30家企業(yè)跨界入局。而對于進(jìn)軍儲能市場，化工龍頭企業(yè)均表現(xiàn)出極大信心，并掀起從一體化到新材料的新一輪轉(zhuǎn)型潮。
盛虹集團(tuán)表示，進(jìn)軍儲能賽道，看似跨界，實(shí)則與盛虹集團(tuán)“化工原料大平臺+新能源新材料1+N”戰(zhàn)略高度統(tǒng)一，是上下游產(chǎn)業(yè)耦合能力的體現(xiàn)，也將進(jìn)一步釋放盛虹新能源新材料全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。比如，其儲能電芯所需的核心原材料自給率達(dá)65%。
從磷酸鐵鋰正極材料產(chǎn)業(yè)鏈看，萬華化學(xué)、川恒股份、安納達(dá)、司爾特等大型化工企業(yè)都相繼宣布，利用主營產(chǎn)品的副產(chǎn)品跨界投建磷酸鐵、磷酸鐵鋰材料項(xiàng)目。在儲能電池技術(shù)路線選擇上，中國石油明顯青睞鈉離子電池和鈦酸鋰電池，而且對高功率儲能電池技術(shù)鈦酸鋰電池拋出橄欖枝。
中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會儲能應(yīng)用分會秘書長劉勇表示，傳統(tǒng)石化行業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)有天然的技術(shù)等方面的銜接優(yōu)勢。“傳統(tǒng)能源化工企業(yè)體量大、發(fā)展歷史長，不論是人才儲備、技術(shù)沉淀、渠道和品牌建設(shè)還是資金保障方面，都具備優(yōu)勢，為發(fā)展新能源新材料項(xiàng)目奠定良好基礎(chǔ)。多元化儲能技術(shù)的推廣也獲得了進(jìn)一步拓展，如果能充分挖掘利用，對傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型、‘雙碳’目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是一條有利途徑。”
■■ 明確定位量力而行
在劉勇看來，儲能頭部企業(yè)耕耘多年，技術(shù)和人才儲備雄厚。而儲能跟石化產(chǎn)業(yè)鏈仍有差別，需要不斷投資和持續(xù)的技術(shù)更新以適應(yīng)激烈競爭?！皟δ苄袠I(yè)仍處于商業(yè)化初期，不同應(yīng)用場景下的儲能技術(shù)特性和差異性較大，通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來建立儲能企業(yè)準(zhǔn)入門檻十分必要。”
“儲能、光伏等新能源行業(yè)是資金密集型行業(yè)，雖然發(fā)展前景廣闊，但細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用場景不同。如果跨界企業(yè)原本不涉及新能源領(lǐng)域，又沒有做好細(xì)分領(lǐng)域定位，可能很難成功?！眲⒂抡f。
“不是說跨界布局儲能的企業(yè)無法成為龍頭，最重要的是戰(zhàn)略規(guī)劃和資源不能錯配，要量體裁衣，尋找并設(shè)計(jì)適合自己的發(fā)展路徑，才能在競爭激烈的賽道中脫穎而出。”劉勇說，“術(shù)業(yè)有專攻，石化企業(yè)可以結(jié)合自身優(yōu)勢，切入某個細(xì)分領(lǐng)域，將產(chǎn)業(yè)鏈伸長，從而更好地駕馭市場?！?
