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虛擬電廠的深圳模式探索

作者:俞慶 來源:魚眼看電改 發(fā)布時間:2024-05-30 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:在本公眾號前面幾篇虛擬電廠文章中,提到了深圳虛擬電廠是營銷為主導建設,有幾位讀者朋友提出,這個說法并不準確。

  經(jīng)過一些了解和探討,個人覺得深圳的虛擬電廠,在發(fā)展思路上與國網(wǎng)區(qū)域有所不同,有自身的一些特色,甚至可以說在努力探索“虛擬電廠的深圳模式”,這里做一些思考的分享。

  參考的資料均來自公開報道,如有不足和錯誤之處,請各位不吝指正。

整體背景

  廣東作為我國電力市場化起步最早,進度最快的省份,已經(jīng)涵蓋“中長期+現(xiàn)貨+輔助服務”等交易品種。

  深圳虛擬電廠是在這一市場環(huán)境中發(fā)展起來的,未來也將更為深入地與電力市場進行結合。

深圳模式的特點

  個人認為,虛擬電廠的深圳模式有四方面的特色:

  一、政府牽頭、供電局組織

  深圳的虛擬電廠,體現(xiàn)的是政府牽頭,深圳供電局組織,多方參與協(xié)作的一種模式。

  深圳虛擬電廠的建設是以地方政府為名義組織的,地方政府(深圳市發(fā)改委)是地方能源安全、能源發(fā)展的責任人,虛擬電廠服務于地方經(jīng)濟發(fā)展。

  政府與供電局之間是一種授權管理關系,虛擬電廠運營管理職責權力有相當一部分是政府職能,政府授權供電公司代行管理。

  虛擬電廠參與需求響應這部分電量對應的補貼資金,由深圳市政府單獨列支,推動虛擬電廠運營商的成熟和市場建設,最終過渡到常態(tài)化市場交易。從這兩年進展來看,深圳的虛擬電廠試點效應,確實推動了各地虛擬電廠參與市場的進程。

  二、突破常規(guī)需求側管理的形式,提供靈活性資源互動

  一是按照虛擬機組的管理思路,實現(xiàn)對虛擬電廠相關資源數(shù)據(jù)的分鐘級直采,虛擬電廠按96點曲線運行,同時虛擬電廠管理平臺信息又與調(diào)度系統(tǒng)打通,供調(diào)度使用,類似實體電廠的管理,計量和結算規(guī)則則參考目前電力輔助服務市場。

  二是著眼于資源的分級管理和調(diào)度,實現(xiàn)從毫秒級、秒級、分鐘級、小時級的全時間維度的覆蓋,例如對部分具備調(diào)頻能力的分布式資源進行實時化調(diào)用(如基于5G切片的蔚來換電站參與調(diào)頻服務),輔助解決以新能源為主的新型電力系統(tǒng)可能帶來的安全穩(wěn)定運行的問題,。

  三是實現(xiàn)了資源供給的多樣化,考慮各方利益的平衡。虛擬電廠管理平臺在資源供給方的匯集方面,逐步做到的公開、公平的接入、匯聚和調(diào)度,對不同時空特性的負荷側資源進行建模、分析和調(diào)用,比如充電場站、5G基站、商業(yè)空調(diào)負荷、蓄冷型空調(diào)負荷等,實現(xiàn)了資源的多樣化,目前平臺上已經(jīng)有40余家各類虛擬電廠運營商入駐,電力用戶得到了實惠,培育了虛擬電廠運營這一新業(yè)態(tài)。

 三、探索統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺的建設和支撐

  電網(wǎng)企業(yè)一直在探索“營配調(diào)用”數(shù)據(jù)的打通,但是這個打通需要有各類業(yè)務場景去應用,除了電網(wǎng)內(nèi)部的供電營業(yè)服務,虛擬電廠也是需求最強烈的數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)統(tǒng)一化的場景。

  深圳虛擬電廠管理平臺過數(shù)字電網(wǎng)的底座,實現(xiàn)了統(tǒng)一模型、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一圖形,逐步走向“圖-數(shù)-?!比诤?,解決了“站-線-變-戶-箱-荷”的電網(wǎng)一張圖問題,并在此之上給調(diào)度部門提供負荷側動態(tài)資源信息。

  由于深圳虛擬電廠是多主體的多邊利益平衡發(fā)展模式,所以在數(shù)字化支撐方面,也突破了部門間的信息壁壘,體制內(nèi)外的信息壁壘,不是簡單的信息互通,而是真正從底層開始實現(xiàn)了電力數(shù)據(jù)的多元化使用,做到了“從各主體來,到各主體去”。

  四、城市虛擬電廠管理技術體系的探索

  一是在平臺層面,解決了海量負荷側資源接入調(diào)度系統(tǒng)的安全防護難題,實現(xiàn)了端到端的可信計算,可滿足調(diào)度對虛擬電廠下發(fā)計劃曲線和調(diào)節(jié)指令,實現(xiàn)實時在線監(jiān)測與控制。

  二是在終端層面,面向虛擬電廠數(shù)據(jù)采集、設備控制、性能測試等全場景,自主研發(fā)國產(chǎn)化硬件終端——“瀚?!毕盗?,應用于深圳海量分布式靈活資源接入。

  三是技術標準層面,推動成立新型電力系統(tǒng)負荷側資源 靈活調(diào)控技術標準化工作組,促進管理和技術 規(guī)范化、標準化,貢獻行業(yè)經(jīng)驗。

深圳模式的未來走向

  深圳虛擬電廠的未來趨勢,個人認為有三方面值得探索

 一、城市電力調(diào)度的多方利益平衡

  隨著分布式能源的發(fā)展,地方電力與能源的關系變得復雜化,地方電力系統(tǒng)中的主體關系變得多元化,比如充電樁企業(yè)參與虛擬電廠,成為電力市場的主體。而虛擬電廠存在的外部性、公益性屬性,需要地方政府通過虛擬電廠管理中心,承擔“平衡者”的角色,平衡好各方利益關系,甚至還有引領本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用,所以未來可能以虛擬電廠管理中心為基礎,形成具有地方特色的城市電力調(diào)度控制體系,和虛擬電廠數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)。

  二、基于市級調(diào)度構建分布式電力市場

  隨著分布式新能源的大量出現(xiàn),原有的“自上而下,逐級平衡”的電力電量計劃方式,逐步走向“自發(fā)自用優(yōu)先”、“源隨荷動”、“集中式電源跟隨分布式平衡”的模式,用戶內(nèi)部的就地平衡、城市區(qū)域的自平衡(類似德國的平衡單元),以及城市級的平衡,優(yōu)先于輸電網(wǎng)平衡,所以這種自下而上的平衡模式,與城市級能源調(diào)度中心相輔相成。

  在此基礎上,以虛擬電廠管理平臺為基礎,著眼于分布式能源的就近消納、就近平衡,支撐城市能源調(diào)度平衡,逐步形成分布式電力市場,與集中式電力市場相互配合,支撐各級電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,并平衡多方利益關系,可能是分布式電力市場實現(xiàn)的較優(yōu)路徑。

 三、形成平臺化的新型電力業(yè)態(tài)

  深圳虛擬電廠平臺具備了能源B2B的雛形,連接了電力用戶(負荷側資源)、資源運營商、資源聚合商、中調(diào)等各種角色,從初期的補貼運行模式,到未來的高頻、小額、多邊交易模式,并提供相關的交易支撐服務,是未來城市級能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的某種雛形。

  最后,祝深圳虛擬電廠以及管理中心能健康順利發(fā)展。


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關鍵字:虛擬電廠

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