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加快探索新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展新模式

作者:張永偉 來(lái)源:中國(guó)汽車報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2025-01-14 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:我國(guó)新能源汽車發(fā)展已由“快不快”進(jìn)入“好不好”新階段,如何判斷2025年新能源汽車走勢(shì)及高質(zhì)量發(fā)展新模式,受到行業(yè)廣泛關(guān)注。

一、汽車增量市場(chǎng)進(jìn)入到以電為主階段

我國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段。宏觀層面看,2025年我國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)有望止跌回穩(wěn),帶動(dòng)買房買車協(xié)同消費(fèi)與商用車回暖。從汽車產(chǎn)業(yè)自身來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)千人汽車保有量已達(dá)244輛,參考成熟市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,每年汽車市場(chǎng)潛在增速在2%左右。

從政策層面看,“兩新”政策的實(shí)施,對(duì)汽車消費(fèi)起到了積極的拉動(dòng)作用。截至2024年12月9日,汽車“報(bào)廢更新”補(bǔ)貼申請(qǐng)已經(jīng)超過244萬(wàn)輛、“置換更新”超259萬(wàn)輛。2025年加力擴(kuò)圍實(shí)施“兩新”政策與寬松的貨幣政策相結(jié)合,將有效通過汽車金融進(jìn)一步放大對(duì)汽車消費(fèi)的促進(jìn)作用。結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律分析,預(yù)計(jì)2025年,我國(guó)汽車總銷量(含出口)約3200萬(wàn)輛左右,其中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售2600萬(wàn)輛左右,保持3%的增長(zhǎng)速度,繼續(xù)發(fā)揮拉動(dòng)內(nèi)需和投資的作用。

新能源汽車處于積累規(guī)模效益、夯實(shí)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵期,仍會(huì)高速增長(zhǎng)。2021年以來(lái),我國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了3~4年的高速增長(zhǎng)期,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)個(gè)別月份滲透率已經(jīng)超過50%。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,市場(chǎng)發(fā)展到一定階段將會(huì)平穩(wěn)下來(lái)。2025年新能源汽車增速較前三年將趨于穩(wěn)健,但仍能保持快速增長(zhǎng)。車百智庫(kù)預(yù)測(cè),2025年新能源汽車銷量(含出口)將達(dá)到1650萬(wàn)輛左右,維持30%的增速。新能源汽車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透率或達(dá)到55%左右,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。

二、插混、增程車型成為新能源車增量中的重要力量

插混、增程車型成為重點(diǎn)增長(zhǎng)領(lǐng)域。從需求側(cè)看,部分保守型消費(fèi)者更容易接受插混、增程車型。從供給側(cè)看,插混、增程車型新品排隊(duì)上市,2024年年末第390批新車申報(bào)目錄中,15個(gè)品牌共申報(bào)插混、增程乘用車型超50款,插混、增程車型供給進(jìn)一步豐富。預(yù)計(jì)2025年插混、增程車型銷量將超過800萬(wàn)輛,增量超過250萬(wàn)輛,在新能源汽車中占比接近50%。純電、插混、增程路線在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到了各自的出路,新能源汽車市場(chǎng)更加多元化。

插混、增程成為解決油電爭(zhēng)議的重要方案。僅靠電動(dòng)技術(shù)很難在插混、增程路線上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而單純依賴傳統(tǒng)燃油技術(shù),不研究電動(dòng)技術(shù),也走不通插混、增程技術(shù)路線。插混、增程技術(shù)發(fā)揮了融合技術(shù)的優(yōu)勢(shì),既拓展了新市場(chǎng),也為不同技術(shù)找到了新的定位。這符合中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),也是解決油電爭(zhēng)議最好的方案。

三、新能源商用車進(jìn)入快速爬坡期

多因素推動(dòng)商用車電動(dòng)化快速發(fā)展。一方面,政策對(duì)新能源商用車發(fā)展依舊起著關(guān)鍵支撐作用。隨著公共領(lǐng)域電動(dòng)化的深入推進(jìn),以及上海、杭州等部分城市率先推動(dòng)國(guó)Ⅳ營(yíng)運(yùn)柴油貨車的限行與更新,2025年新能源商用車將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

另一方面,由于電池成本下降,新能源商用車在部分場(chǎng)景的綜合效益優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)。以純電重卡為例,280kWh純電重卡的售價(jià)已經(jīng)較此前降低了30%;全生命周期總擁有成本(TCO)相較于傳統(tǒng)燃油車更具競(jìng)爭(zhēng)力,在短途運(yùn)輸和封閉作業(yè)場(chǎng)景中,純電重卡的年均運(yùn)營(yíng)成本較燃油車型低15%至25%。

在政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下,預(yù)計(jì)2025年國(guó)內(nèi)新能源商用車銷量有望達(dá)90萬(wàn)輛,增速達(dá)到80%,高于整體新能源汽車市場(chǎng),滲透率提升至30%左右。新能源商用車在短途運(yùn)輸、城市物流等細(xì)分場(chǎng)景的應(yīng)用將迅速普及,保守估計(jì),2025年新能源重卡銷量將超過11萬(wàn)輛,滲透率突破20%大關(guān)。

四、以固態(tài)電池為代表的新一代電池產(chǎn)品加速量產(chǎn)

固態(tài)電池發(fā)展熱度持續(xù)升溫,整車企業(yè)、傳統(tǒng)電池企業(yè)、新勢(shì)力電池企業(yè)、材料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)以及部分跨界企業(yè)正加速全鏈條布局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化周期快速縮短。

在半固態(tài)電池領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)發(fā)展較快,2024年出貨量(涵蓋車載與非車載領(lǐng)域)預(yù)計(jì)約達(dá)7GWh,2025年有望突破10GWh。相關(guān)量產(chǎn)車型將陸續(xù)上市,包括上汽榮威、名爵和長(zhǎng)安深藍(lán)等品牌,計(jì)劃于2025年推出多款搭載半固態(tài)電池的車型。

全固態(tài)電池目前處于核心技術(shù)突破與驗(yàn)證階段,預(yù)計(jì)未來(lái)2~3年可實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn),主要應(yīng)用于高端車型。如廣汽集團(tuán)已初步打通全固態(tài)電池全流程制造工藝,計(jì)劃2026年搭載于昊鉑車型;比亞迪預(yù)計(jì)2027年實(shí)現(xiàn)小批量量產(chǎn),并率先在高端車型中應(yīng)用作為示范項(xiàng)目。全固態(tài)電池在經(jīng)歷類似傳統(tǒng)鋰離子電池的成本下降周期后,預(yù)計(jì)將在2030年左右逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用。

五、智能化進(jìn)入全面加速期

我國(guó)汽車智能化正進(jìn)入全面加速普及期,塑造用戶體驗(yàn)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。一方面,基礎(chǔ)智能化正走向全面普及,2024年,我國(guó)乘用車L2及以上輔助駕駛與智能座艙的滲透率分別達(dá)到55.7%和71%,預(yù)計(jì)2025年將分別達(dá)到65%和76%,在未來(lái)兩三年內(nèi),基礎(chǔ)智能化功能將成為“標(biāo)配”。

另一方面,高階智能化將加速滲透,高速NOA、城市NOA等高階智能化功能正向10萬(wàn)~20萬(wàn)元價(jià)格市場(chǎng)滲透,顯著降低了用戶體驗(yàn)高階智能化的門檻。

這兩大趨勢(shì)共同推動(dòng)汽車智能化跨越早期導(dǎo)入階段,進(jìn)入全面加速普及期。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)也將隨之轉(zhuǎn)變,隨著汽車智能化功能已經(jīng)成為“基礎(chǔ)項(xiàng)”,消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)從過去“有沒有”智能化功能的基礎(chǔ)需求,轉(zhuǎn)向“好用”“好玩”的更高需求。在此前提下,車企如何提升用戶體驗(yàn)、充分發(fā)揮智能化優(yōu)勢(shì),將是這一階段競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

六、AI技術(shù)給汽車產(chǎn)業(yè)帶來(lái)全新變革

AI時(shí)代,汽車成為人工智能技術(shù)落地的最大應(yīng)用場(chǎng)景,人工智能技術(shù)也會(huì)改變汽車智能化發(fā)展模式,為汽車行業(yè)帶來(lái)全面變革,“汽車+人工智能”將成為最佳組合,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的雙贏。預(yù)計(jì)2025年將成為AI技術(shù)全面應(yīng)用于汽車行業(yè)的關(guān)鍵之年。

AI技術(shù)應(yīng)用于汽車端,提升產(chǎn)品科技屬性和娛樂屬性。智能駕駛方面,感知、決策等環(huán)節(jié)引入AI大模型技術(shù),可大幅提升模型的場(chǎng)景應(yīng)對(duì)下限和上限。AI大模型應(yīng)用于數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),可以提升數(shù)據(jù)標(biāo)注效率,降低訓(xùn)練數(shù)據(jù)的處理成本。也能夠用于合成數(shù)據(jù),提升模型的魯棒性(Robustness,指系統(tǒng)在面對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境變化時(shí),保持其性能和功能穩(wěn)定的能力),降低數(shù)據(jù)獲取成本。

在智能座艙方面,AI技術(shù)能滲透人機(jī)交互、安全等各個(gè)環(huán)節(jié),基于使用場(chǎng)景提供海量個(gè)性化服務(wù)和應(yīng)用,讓汽車變得更加“好玩”“好用”。傳統(tǒng)零部件使用AI技術(shù)也能實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí),比如過去傳統(tǒng)汽車大燈在控制芯片和AI算法加持下,價(jià)值可由幾千元提升至1萬(wàn)~2萬(wàn)元。

汽車及零部件全生命周期會(huì)由淺入深地應(yīng)用人工智能技術(shù),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織效率。大模型將以智能體形式深入企業(yè)“研、產(chǎn)、供、銷、服”業(yè)務(wù)全流程,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)智能制造升級(jí)。

七、汽車產(chǎn)業(yè)向聚合型產(chǎn)業(yè)外溢效應(yīng)加速

2025年智能汽車技術(shù)會(huì)快速發(fā)展,汽車新質(zhì)生產(chǎn)力會(huì)加速在聚合型產(chǎn)業(yè)落地放大。

汽車“飛上去”就是低空出行。高能量密度動(dòng)力電池及智能控制技術(shù),加速在汽車領(lǐng)域突破和規(guī)?;瘧?yīng)用,當(dāng)前進(jìn)一步外溢至低空出行工具,智能電動(dòng)汽車成為低空經(jīng)濟(jì)的賦能者。小鵬、吉利等車企看到了其中的機(jī)會(huì),加速布局相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為低空經(jīng)濟(jì)的參與者。

汽車“立起來(lái)”,由4個(gè)車輪變成兩條腿就是機(jī)器人。智能汽車關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域,會(huì)賦能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。海外的特斯拉以及國(guó)內(nèi)的小鵬等車企,都在高度關(guān)注,甚至已經(jīng)深度參與到人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。目前具身智能產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,很多是汽車企業(yè)技術(shù)突破后帶來(lái)的外溢效應(yīng),智能汽車企業(yè)、具身智能企業(yè)或者人工智能企業(yè),這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)是相通的。

八、汽車企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展新模式

企業(yè)應(yīng)調(diào)整過去盲目拓展的發(fā)展模式。品牌盲目擴(kuò)張導(dǎo)致市場(chǎng)定位重復(fù),大部分品牌市場(chǎng)銷量不高,2024年中國(guó)70多個(gè)在銷自主新能源汽車品牌中,有超過一半月銷量低于5000輛。當(dāng)新能源汽車由過去狂奔發(fā)展進(jìn)入到相對(duì)平穩(wěn)階段后,企業(yè)需要探索高質(zhì)量發(fā)展新模式。

由全能思維轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄎ痪劢?,形成核心?jìng)爭(zhēng)力。在電動(dòng)化、智能化的“兩化”發(fā)展階段,企業(yè)全面研發(fā)布局的投入方式,帶來(lái)巨大的投入壓力,進(jìn)入新階段后,需要結(jié)合外部和自身力量有選擇性地投入。比如通過成熟的科技企業(yè)、關(guān)鍵零部件企業(yè)的外部賦能作用,避免時(shí)間成本和資本的重復(fù)投入。另一方面,也要探索更多產(chǎn)能合作的新模式,利用閑置產(chǎn)能代工等方式,在減少新工廠、重資產(chǎn)投資的同時(shí),盤活存量資產(chǎn)。

從全生命周期看待企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。汽車智能化階段,以單車盈利為單一價(jià)值評(píng)估的方式正在發(fā)生變化,行業(yè)需要重新探索和建立能夠科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)健康發(fā)展?fàn)顩r的新維度、體系和路徑。企業(yè)需要從全生命周期角度創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值和盈利模式,比如通過車輛OTA服務(wù)、出行信息服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等,逐步向帶有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能化服務(wù)轉(zhuǎn)型。

九、主流跨國(guó)車企加速實(shí)施新本土化戰(zhàn)略

加速由技術(shù)和供應(yīng)鏈“兩頭在外”的發(fā)展模式向“在中國(guó)、為世界”的新本土化模式轉(zhuǎn)變??鐕?guó)車企在華傳統(tǒng)發(fā)展模式,已不適合當(dāng)前快速發(fā)展的智能電動(dòng)化階段,一旦調(diào)整過慢,結(jié)果就是業(yè)務(wù)收縮甚至退出中國(guó)市場(chǎng)??鐕?guó)企業(yè)新的本土化發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在兩方面:

一是全球研發(fā)和決策中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,通過利用中國(guó)電動(dòng)化、智能化技術(shù)基礎(chǔ),結(jié)合跨國(guó)企業(yè)自身產(chǎn)品和品牌等優(yōu)勢(shì),快速做出市場(chǎng)反應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新,能夠?yàn)榭鐕?guó)車企進(jìn)一步降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期,更好地為全球市場(chǎng)提供服務(wù)。

二是打造中國(guó)供應(yīng)鏈和跨國(guó)車企相結(jié)合的全球共生模式,充分利用中國(guó)零部件企業(yè)優(yōu)勢(shì)和跨國(guó)車企的全球經(jīng)驗(yàn),探索新的國(guó)內(nèi)外整零關(guān)系和全球布局,帶動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈成為跨國(guó)車企全球供應(yīng)鏈體系的組成部分,不僅能帶動(dòng)中國(guó)供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展,還能提高跨國(guó)車企全球競(jìng)爭(zhēng)力,更好地按照其全球戰(zhàn)略服務(wù)全球。

十、新能源汽車要走“新國(guó)際化發(fā)展”之路

中國(guó)車企將面臨更為復(fù)雜的國(guó)際發(fā)展環(huán)境。汽車行業(yè)過去是由外向內(nèi)吸引全球汽車產(chǎn)業(yè)到中國(guó),今后將轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)向外,用先進(jìn)制造技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)全球市場(chǎng),這一轉(zhuǎn)變過程將面臨新的全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境。在過去一年,已出現(xiàn)多起加征關(guān)稅等貿(mào)易保護(hù)主義行動(dòng),未來(lái)仍將面臨更多的不確定性。

國(guó)際形勢(shì)的變化,將導(dǎo)致我國(guó)新能源汽車國(guó)際化發(fā)展的區(qū)域格局出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,如中國(guó)對(duì)歐洲、美國(guó)、土耳其等地區(qū)或國(guó)家的新能源汽車出口勢(shì)頭減緩,而在拉美、東盟、中東等區(qū)域貿(mào)易出口與產(chǎn)業(yè)本地化拓展持續(xù)加速。預(yù)計(jì)2025年中國(guó)新能源汽車出口將延續(xù)溫和增長(zhǎng)勢(shì)頭,整體規(guī)模達(dá)140萬(wàn)輛左右,區(qū)域分化和調(diào)整仍將持續(xù)。

新形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)要走出“新國(guó)際化發(fā)展”道路,核心是要區(qū)別于過去單純的貿(mào)易,形成“你中有我、我中有你”的利益協(xié)調(diào)共生關(guān)系。未來(lái)由貿(mào)易轉(zhuǎn)向把生產(chǎn)放在市場(chǎng)所在地,企業(yè)應(yīng)改變?cè)诋?dāng)?shù)亍皢胃伞钡哪J剑c當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)、品牌、技術(shù)授權(quán)等方面展開更多元的合作。與此同時(shí),“出海”本地化發(fā)展模式要因地制宜,每個(gè)國(guó)家和地區(qū)千差萬(wàn)別,不能像過去那樣盲目復(fù)制國(guó)內(nèi)的做法,要充分調(diào)研當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、人文等情況并進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。

(作者系中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、清華大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院執(zhí)行副院長(zhǎng))

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