中國儲能網訊:自2008年國際金融危機到眼下的歐美債務危機，跌宕起伏的國際市場對多氟多化工有限公司來說，并沒掀引起太大的波瀾。這個高科技企業(yè)的無機氟化工產品，在國際市場一直走高端路線，在市場上優(yōu)勢明顯；在國內市場，多氟多也依然是行業(yè)老大。董事長李世江說：“科學發(fā)展永遠是抵御一切危機的最終準則，落地生根的方法就是科技創(chuàng)新和循環(huán)經濟，這是駕馭危機的兩條最有力的‘韁繩’。”
只有把危機看作常態(tài) 才能及早抓到韁繩
記者：當歐美債務危機波及到全球經濟時，中國的經濟也相應受到影響，您怎么看待其中的“不確定”因素？它們會對中國化工企業(yè)產生怎樣的影響？
李世江：“歐美債務危機來襲”，這聽起來是個階段性的問題。但實際上，作為一個企業(yè)家，最好不要用“當危機來了如何”，然后“怎么應對”這樣的思維路徑來考慮問題，更不能用這種思維方式去運作一個企業(yè)的未來。如果等洪水到了眼前才想起來怎么沖出大浪，那就晚了。所以，我認為一定要把危機看作一種常態(tài)。
金融危機也好，歐美債務危機也好，不管世界經濟形勢怎樣變幻，所謂不確定性，都是常態(tài)，過去有，現(xiàn)在有，今后還會有。如果把危機看成了常態(tài)，你就會頓悟到這就是世界經濟轉變的規(guī)律，在這個過程中，就要不斷進行調整、整合，向好的方向發(fā)展，將劣者淘汰。對中國同樣如此，轉變發(fā)展方式在我國已經提了多年，“十二五”仍然是堅守的方向，這就是常態(tài)。如果長期存在“危機來了我們怎么辦”的念頭，就會長期被動，就會真的“大難臨頭”，所以，一定應該圍繞“危機是常態(tài)”來考慮，我們就會準備得更加充分，更加主動。中國有句古話：“生于憂患，死于安樂。”化工企業(yè)只有日日如履薄冰，才能提前握住駕馭危機的韁繩。
記者：能否就您所處的行業(yè)具體講一下？
李世江：比如傳統(tǒng)產業(yè)氟化鹽，只是化工行業(yè)中的一個小產業(yè)，但是氟化鹽產品卻被認為是工業(yè)的“味精”。所以，我們認為它永遠有市場，多氟多公司十幾年來總是有一種憂患意識，時時怕被國外企業(yè)擊倒，所以拼命致力于科技創(chuàng)新，并和循環(huán)經濟融為一體，最終走在了前列。不管是2008，還是目前，都沒有因為各種各樣的“不確定因素”擊垮我們，沒有動搖過我們的市場地位。
再比如大家關注的熱點新興產業(yè)，多氟多現(xiàn)在正從氟化工行業(yè)跨越到鋰和硅行業(yè)里來，從傳統(tǒng)的氟化鹽進軍到新能源產業(yè)，也是把危機看成常態(tài)的戰(zhàn)略思想所決定的。能源危機在世界上是共識，所以，發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)是各國的重點。我覺得，任何一個化工企業(yè)，發(fā)展到一定的階段，都要考慮到能源大計，都要考慮戰(zhàn)略新興產業(yè)的拓展。我們將氟和硅結合，創(chuàng)新出六氟磷酸鋰這一高科技產品，進而發(fā)展鋰電池，這一系列的產業(yè)鏈都是科技創(chuàng)新和循環(huán)經濟的碩果。但是前提是有生死的“憂患”意識，將危機作為“常態(tài)”，做到主動出擊。
科技創(chuàng)新是支撐 循環(huán)經濟是方向
記者：您認為能做到科學發(fā)展，主要是搞好了循環(huán)經濟和科技創(chuàng)新，請談談具體的操作方法？
李世江：多氟多起家，第一步就是從實施循環(huán)經濟邁開的。發(fā)展氟化鹽產品，大家都在大力開采和使用螢石，但這是國家的軍事戰(zhàn)略資源，越來越嚴格的保護措施使得其價格節(jié)節(jié)攀升，而且開采量受限。我們研究得知，全球螢石資源有6億噸（其中氟含量為47%），而磷礦伴生氟資源有18億噸。所以，瞄準資源的綜合利用，不僅是多氟多科學發(fā)展的起點，而且成為我們永遠的基調。多氟多首先圍繞磷肥的副產品展開了綜合利用，成功地開發(fā)出氟硅酸鈉法制冰晶石聯(lián)產優(yōu)質白炭黑生產技術，它改變了國內幾十年來以螢石為原料的傳統(tǒng)工藝，意義重大。通過這一新工藝的開發(fā)，多氟多公司將中國磷肥工業(yè)30年想做成而沒有做成的事辦成了。同時，公司也在新工藝中受益匪淺，成為公司發(fā)展的重要契機，實現(xiàn)了循環(huán)經濟的三大原則，即“減量化、再利用、資源化”。
從起家到現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)，多氟多都在利用資源的邊角料，創(chuàng)造最大的價值。我們開發(fā)并掌握了擁有自主知識產權、具有節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢的冰晶石生產新工藝；開發(fā)了具有世界先進水平的無水氟化鋁新技術；自主研發(fā)了六氟磷酸鋰新技術，打破了西方國家對鋰電池電解液技術的壟斷，為民族爭了光，代表了我國無機氟化工技術的領先水平。公司將這些技術申報了130多項專利，而且絕大部分為發(fā)明專利，并實現(xiàn)了產業(yè)化。
循環(huán)經濟為科技創(chuàng)新指明了方向，而科技創(chuàng)新是循環(huán)經濟的有力支撐。因此，我們更加注重研發(fā)平臺建設，建立了一院四所三窗口的研發(fā)平臺：建設多氟多化工研究設計院，氟化工研究所、鋰電研究所、硅材料研究所和膜材料研究所；在北京、上海和深圳設立研發(fā)窗口，為公司產業(yè)布局奠定科研優(yōu)勢和技術儲備。更加注重科技投入，將研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例，由目前的3%提高到5%以上。更加注重建立人才培養(yǎng)和引進機制，在做好河南省博士后研發(fā)基地工作的基礎上，建立院士工作站，吸納大量高科技人才到公司工作。更加注重產學研合作，在與鄭州大學、河南理工大學、中國科學院、北京化工大學、天津化工研究設計院等10多所科研院校建立長期合作關系的基礎上，打造河南省鋰離子動力電池技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同推進焦作市乃至河南省鋰電新能源建設。
2010年里，公司被工信部和財政部聯(lián)合認定為首批國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)。六氟磷酸鋰被列為國家“863”計劃，同時順利通過河南省重大技術專項評審；鋰電池項目被列為國家資源枯竭型城市重點轉型升級項目；無水氟化鋁被列為國家資源和環(huán)境保護重點項目。全年新申報了16項專利，開發(fā)6項新產品。從東北到西南，從中原到經濟發(fā)達城市，公司氟化鹽產業(yè)布局基本形成。
一步一個腳印的事實，讓我們更清醒地明白，化工企業(yè)一定要遵循一個鐵的原則：循環(huán)經濟和科技創(chuàng)新，一個都不能少，這就是科學發(fā)展的具體操作方法，只有這樣，我國的化工企業(yè)才有核心競爭力，才有利潤，才是根本出路。
在危機中可以做出更大的蛋糕
記者：作為一家上市公司，2012年多氟多有什么具體打算？
李世江：2010年5月18日，多氟多在深圳證券交易所掛牌上市，募集資金10.6億元，成為我國無機氟化工行業(yè)第一家上市公司。但是，我們很清楚，這是社會對我們新能源和高科技的認可，更是對我們科學發(fā)展寄予了更高的期望。
2012年，是公司上市募投項目投產、新能源項目逐步發(fā)揮效益、企業(yè)加速發(fā)展的關鍵之年，也是積極面對復雜多變的外部環(huán)境，在眾多不確定因素中奮力拼搏的一年。我們還是認為，這就是優(yōu)勝劣汰的“常態(tài)”，在新的危機中往往可能做出更大的蛋糕。
新的一年，多氟多將繼續(xù)以氟為主線，研究三個元素、三個電池，確立企業(yè)發(fā)展的三個板塊。第一塊是氟化鹽板塊，這是支撐企業(yè)發(fā)展的基礎。同時還要緊緊依靠循環(huán)經濟和技術創(chuàng)新不動搖，繼續(xù)做大做強氟化鹽產業(yè)。東北、西北和云南項目建成后，氟化鹽生產能力將達到30萬噸，占全國總產量的50%以上。
第二是新能源板塊，要不遺余力地推進新能源產業(yè)發(fā)展。晶體六氟磷酸鋰是典型的高風險、高技術含量、高附加值的產品，要確保2000噸六氟磷酸鋰項目順利建成投產，成為企業(yè)新的利潤增長點。加強對新能源公司的管理植入和文化植入，促使鋰電項目盡快投產、達產。要做好新能源要素在多氟多的集聚，積極參與河南省新能源鋰電及材料研發(fā)平臺建設，進一步提升公司在新能源領域的指導地位。
第三是硅產品板塊。要做好低品位氟硅資源的高效綜合利用項目的前期工作。建設好中試生產線，加強對外合作，解決關鍵重大技術問題，變“氟硅不分家”為“氟硅巧分家”，為開工建設氟硅資源高效綜合利用工程積極努力。
多氟多把氟和鋰結合，把氟和硅分開，一合一分，既有哲學的思維，又有科學的原理。公司一定能把氟鋰硅三個元素相互結合及綜合利用做好，并進行深層次的研究，再加上礦產資源和新能源資源的集聚，企業(yè)所追求的為一棟建筑、一條街道、一個社區(qū)、一座城市提供新能源整體解決方案的愿望一定能夠實現(xiàn)。
