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國網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長、黨委書記陳安偉:高質(zhì)量推進(jìn)新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)建設(shè),全域賦能電網(wǎng)升級

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:能源評論雜志 發(fā)布時(shí)間:2025-02-28 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:國網(wǎng)浙江省電力有限公司全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司第四屆職工代表大會第五次會議暨2025年工作會議部署,全力推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型三大全局性任務(wù),做到高站位、干實(shí)事、見真功,在中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展中勇立潮頭,為國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

高站位就是聚焦“為誰干”,自覺在黨和國家事業(yè)大局、國家電網(wǎng)發(fā)展全局中,考慮問題、謀劃發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)帶動能源電力轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)社會綠色發(fā)展,努力為能源安全發(fā)展作貢獻(xiàn);干實(shí)事就是聚焦“干什么”,突出“落實(shí)”二字,多干強(qiáng)基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、促發(fā)展,提升企業(yè)能力實(shí)力、活力動力、凝聚力向心力的實(shí)業(yè)實(shí)事;見真功就是聚焦“干成什么樣”,在思路理念、體制機(jī)制、管理服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新突破上,出真功、真突破,切實(shí)做到實(shí)質(zhì)領(lǐng)先、全面示范,展現(xiàn)“兩個示范”的真實(shí)力、真功夫。

高水平推進(jìn)戰(zhàn)略引領(lǐng),把準(zhǔn)方向勇挑大梁

國網(wǎng)浙江電力準(zhǔn)確判斷、科學(xué)謀劃,主動推進(jìn)戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算逐級銜接,提升服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)發(fā)展能力。

抓好戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施,優(yōu)化細(xì)化戰(zhàn)略,構(gòu)建“戰(zhàn)略-規(guī)劃-計(jì)劃”逐級銜接、“制定-執(zhí)行-評估”閉環(huán)管理體系,提升戰(zhàn)略定力和策略活力。緊密銜接公司戰(zhàn)略部署和評價(jià)指標(biāo),探索建立省級電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略履責(zé)體系,提升戰(zhàn)略引領(lǐng)力和執(zhí)行力。深化新型規(guī)劃體系建設(shè),加快向全要素新型電力系統(tǒng)規(guī)劃轉(zhuǎn)變。實(shí)施“國網(wǎng)綜合計(jì)劃+項(xiàng)目化成本性投入計(jì)劃”大綜合計(jì)劃,提升自主決策科學(xué)性、落地實(shí)施經(jīng)濟(jì)性。建立全員參與、全過程管控、全業(yè)務(wù)覆蓋的預(yù)算體系,做到收入依法合規(guī)、支出標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、執(zhí)行規(guī)范有序、約束嚴(yán)格有力。

融入大局勇挑大梁,在履行“三大責(zé)任”上勇于擔(dān)當(dāng)。全力筑牢穩(wěn)定基礎(chǔ),抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解,積極應(yīng)對電網(wǎng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中可能出現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)新問題。全力支撐浙江省“綠保穩(wěn)”工程實(shí)施,統(tǒng)籌各方資源,注重市場在電力資源優(yōu)化配置中的決定性作用,推動構(gòu)建體系化、長效化機(jī)制。深化電力投資和現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè),全力優(yōu)化電力營商環(huán)境。全力支撐共同富裕,以“千萬工程、電力先行”為引領(lǐng),推動鄉(xiāng)村電網(wǎng)提檔升級。

高質(zhì)量推進(jìn)新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)建設(shè),全域賦能電網(wǎng)升級

健全新型電力系統(tǒng)省級示范區(qū)框架管理體系、生產(chǎn)關(guān)系,推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

系統(tǒng)優(yōu)化推進(jìn)機(jī)制,形成更加全面、系統(tǒng)、領(lǐng)先的推進(jìn)體系。優(yōu)化場景建設(shè),落實(shí)公司新型電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃綱要要求,統(tǒng)籌推進(jìn)新能源保供能力提升、電碳協(xié)同等重大場景建設(shè),加快形成系統(tǒng)性標(biāo)志性實(shí)景實(shí)物。深化新能源發(fā)展、需求側(cè)調(diào)節(jié)等重點(diǎn)政策研究,全力解決制約新型電力系統(tǒng)發(fā)展的機(jī)制問題。支撐推動電力市場運(yùn)營,加快省級電力市場建設(shè),完善電能量、綠電綠證、碳業(yè)務(wù)等不同類型市場,構(gòu)建全市場體系,強(qiáng)化全市場運(yùn)營,提升全市場服務(wù)能力。

加強(qiáng)各級電網(wǎng)管理,迎接浙江電網(wǎng)新跨越、大發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高對清潔能源的接納、配置和調(diào)控能力。加快打造安全高效、清潔低碳、柔性靈活、智慧融合的新型配電系統(tǒng),提升配網(wǎng)供電保障能力和綜合承載能力。加快建設(shè)新型調(diào)度體系,加快構(gòu)建全要素信息感知、全系統(tǒng)協(xié)同控制、全時(shí)空優(yōu)化平衡、全場景智能決策的新型電網(wǎng)控制系統(tǒng)。加快構(gòu)建現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)體系,加強(qiáng)省市縣三級建設(shè)管理力量培育,以高質(zhì)量基建支撐高質(zhì)量發(fā)展。深化全過程技術(shù)監(jiān)督、全壽命周期管理、設(shè)備主人制等管理新模式,提升設(shè)備本質(zhì)安全水平。

鍛造電網(wǎng)核心技術(shù),以高水平科技創(chuàng)新破解發(fā)展難題。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究,提升對復(fù)雜大電網(wǎng)運(yùn)行特性、機(jī)制機(jī)理的認(rèn)知水平和應(yīng)對能力。突出科技創(chuàng)新攻關(guān)。深化“數(shù)字浙電”建設(shè),推動電網(wǎng)作業(yè)方式、服務(wù)模式、企業(yè)治理全方位優(yōu)化重塑。

高能級深化企業(yè)轉(zhuǎn)型,激發(fā)動能提升質(zhì)效

全力推進(jìn)組織、管理、流程、隊(duì)伍建設(shè)等體制機(jī)制變革,增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力。

深化企業(yè)治理管理,堅(jiān)持“兩個一以貫之”,提升發(fā)展效率效益。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)治理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)治理體系。統(tǒng)籌資源優(yōu)化配置,建立適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力、新型電力系統(tǒng)需要的新型生產(chǎn)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)全企業(yè)“一盤棋”運(yùn)作和企業(yè)整體價(jià)值最大化。著力穩(wěn)經(jīng)營提質(zhì)效,深化“戰(zhàn)略+運(yùn)營”“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控,促進(jìn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升,深化全員績效管理,健全和業(yè)績對標(biāo)、經(jīng)營效益、勞動效率同向聯(lián)動的分配機(jī)制。持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,時(shí)刻筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)防范堤壩,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)穿透式管控。

持續(xù)增強(qiáng)核心功能,促進(jìn)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)同。做精做專直屬單位,鍛造發(fā)展新引擎,形成獨(dú)特競爭力。做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)原集體企業(yè),落實(shí)“三個全面”工作要求,持續(xù)健全“1+N”方案,做到“同質(zhì)化不是同樣化”,全面強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維檢修、應(yīng)急保供、供電服務(wù)四大支撐能力,下大決心、花大力氣防范“三指定”。

深化核心能力建設(shè),不斷提升隊(duì)伍核心能力。深化人才教育培訓(xùn),加快水電水工、電力市場等方面緊缺人才培養(yǎng),推進(jìn)四大專業(yè)核心能力提升行動,讓各類人才都有發(fā)展機(jī)會、成長通道。深化基層班組建設(shè),打造自主實(shí)施、能干會管的核心業(yè)務(wù)班組。

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關(guān)鍵字:新型電力系統(tǒng)

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