中國儲能網(wǎng)訊：5月25日3時30分，華電云南區(qū)域首個集中共享儲能項目——鶴慶集中共享儲能項目實現(xiàn)全容量一次并網(wǎng)成功，該項目從2月16日破土動工到5月15日升壓站一次并網(wǎng)成功，再到5月25日實現(xiàn)全容量投產(chǎn)，項目建設(shè)僅僅用了99天。
鶴慶集中共享儲能項目是華電集團公司在云南區(qū)域建設(shè)的第一個集中共享儲能項目，位于云南省大理州鶴慶縣金墩鄉(xiāng)境內(nèi)，屬于大型儲能電站，采用磷酸鐵鋰電池儲能，儲能容量300MW/600MWh，占地面積47.56畝，安裝60套5MW/10MW時儲能單元。建成后年平均可支撐新能源消納超2.2億千瓦時，減排二氧化碳18萬噸，對促進云南省大理州新能源消納、提升區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)定性及推動華電云南公司高質(zhì)量發(fā)展將發(fā)揮重要作用。
黨建引領(lǐng)強思想 決戰(zhàn)決勝保投產(chǎn)
在“十四五”能源轉(zhuǎn)型的號角下，云南省著力打造綠色能源強省，光伏、風(fēng)電快速發(fā)展，截至2024年底占比達全省統(tǒng)調(diào)發(fā)電裝機的36%，電網(wǎng)安全穩(wěn)定面臨較大考驗。
華電云南公司積極踐行社會責(zé)任，2025年1月20日優(yōu)選備案鶴慶儲能項目。云南華電魯?shù)乩军h委勇挑重擔(dān)，積極響應(yīng)承擔(dān)起該項目建設(shè)管理和生產(chǎn)運維的光榮使命，迅速設(shè)立以黨委書記領(lǐng)銜的“鶴慶儲能5.31攻堅黨員先鋒隊”，成立“青年突擊隊”，召開專題研究部署會，選優(yōu)配強項目管理團隊，吹響保投產(chǎn)沖鋒號。
項目建設(shè)中，魯?shù)乩军h委書記掛帥督戰(zhàn)，黨委班子成員靠前指揮、掛帥一線，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。通過與參建各方理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、工作聯(lián)動等方式，高度統(tǒng)一思想，“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”在工程建設(shè)、設(shè)備監(jiān)造、安裝調(diào)試等工作中始終站排頭、挑重擔(dān)、當(dāng)先鋒，聚力打通制約項目進展的“堵點”“卡點”，讓黨旗在建設(shè)一線高高飄揚，凝聚起項目建設(shè)眾志成城的磅礴力量，以充足的優(yōu)質(zhì)資源“火力全開”投入聚力攻堅保投產(chǎn)任務(wù)。
堅定目標(biāo)不動搖 協(xié)同攻堅聚合力
項目建設(shè)面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)，全體建設(shè)者始終堅定信心，咬定“5·31”前實現(xiàn)全容量投產(chǎn)目標(biāo)絕不動搖，凝心聚力、攻堅克難，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)為項目建設(shè)按下“快進鍵”。華電云南公司統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，分工協(xié)作，有序推進項目地勘與可研論證、設(shè)備選型與采購、專項技術(shù)方案設(shè)計與審查、項目公司注冊、項目投資決策與資金保障，為項目建設(shè)提供全方位的支持與保障。
鶴慶縣政府和發(fā)改局、能源局等相關(guān)部門為項目建設(shè)提供便捷高效的幫助和指導(dǎo)，召開30余次跨部門協(xié)調(diào)會，一個半月內(nèi)解決18個保障要件等制約因素。魯?shù)乩卷椖抗芾韴F隊緊盯關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序，每天“紅黃綠燈”進度預(yù)警，推進項目建設(shè)“網(wǎng)絡(luò)圖”；“一人一廠”安排專人駐廠監(jiān)造和全程跟蹤設(shè)備到貨，解決設(shè)備制造與催貨的關(guān)鍵問題。
鑫能電力先后投入樁基專用設(shè)備8臺套，56天解決現(xiàn)場地基處理的難題。在并網(wǎng)調(diào)試關(guān)鍵環(huán)節(jié)，云南公司新能源專班主動溝通協(xié)調(diào)，參建各方技術(shù)人員36小時堅守，并網(wǎng)值班員每半小時電話匯報溝通。
通過全體建設(shè)者協(xié)同攻堅，以“釘釘子精神”啃下建設(shè)中的40余項“硬骨頭”，眾志成城成功跨越項目建設(shè)重重障礙。
安全管控強根基 精益求精筑精品
盡管項目建設(shè)時間非常緊、作業(yè)強度高、施工場地狹小、交叉作業(yè)多、安全風(fēng)險大等，全體建設(shè)者始終堅持“質(zhì)量為本、安全為先”的原則，銘記“安全一出事，所有努力歸于零”的警鐘，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)的質(zhì)量、進度和安全。
全面強化安全管理，筑牢項目建設(shè)根基，嚴格執(zhí)行“三管三必須”要求，構(gòu)建“建設(shè)單位主導(dǎo)、監(jiān)理單位監(jiān)督、施工單位落實”三位一體管控體系，堅持班前安全交底、班后總結(jié)機制，細化實化高空作業(yè)、大件吊裝、交叉作業(yè)、觸電等高風(fēng)險作業(yè)專項安全措施，嚴格執(zhí)行“無監(jiān)護不工作”要求，排除一切潛在的安全風(fēng)險隱患，牢牢守住安全底線。
強化精品工程意識，樹立“一次成優(yōu)”的理念，堅定打造集團公司精品工程、標(biāo)桿工程的目標(biāo)，將精益求精爭創(chuàng)精品工程意識貫穿項目建設(shè)始終，嚴格質(zhì)量管控，加強現(xiàn)場精細化管理，嚴把安裝工藝和調(diào)試質(zhì)量，加強過程監(jiān)督檢查，確保每個項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進。
眾人拾柴火焰高，多人種樹樹成林。88天，鶴慶集中共享儲能項目一次性并網(wǎng)成功！99天，鶴慶集中共享儲能項目全容量投產(chǎn)！這是全體項目建設(shè)者充分發(fā)揚“想在深處、干在實處、落在細處”的頑強作風(fēng)，始終繃緊弦、拉滿弓、鉚足勁，匯聚力量攻克難關(guān)，同心協(xié)力勇往直前，全力打贏“5·31全容量投產(chǎn)”攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“當(dāng)年備案、當(dāng)年開工、99天全投”的目標(biāo)。下一步，魯?shù)乩緦⒔永m(xù)奮斗，奮力實現(xiàn)當(dāng)年工程完工和竣工驗收；精益求精運維好云鶴儲能電站，奮力實現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利。
