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虛擬電廠的藍(lán)海和窘境

作者:呂偉 林華 來(lái)源:中能傳媒研究院 發(fā)布時(shí)間:2025-06-12 瀏覽:

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:近年來(lái),我國(guó)風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電裝機(jī)高速增長(zhǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色低碳轉(zhuǎn)型等方面發(fā)揮了積極作用。與此同時(shí),電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力不斷加大,虛擬電廠作為參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)、開(kāi)展市場(chǎng)交易、促進(jìn)供需協(xié)同的新型經(jīng)營(yíng)主體,受到社會(huì)各界高度關(guān)注。4月11日,國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)“357號(hào)文”),明確提出要加快提升虛擬電廠發(fā)展規(guī)模和水平,充分發(fā)揮調(diào)節(jié)作用,虛擬電廠未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖逐步顯現(xiàn)。但在實(shí)踐過(guò)程中,我國(guó)虛擬電廠還面臨市場(chǎng)機(jī)制不夠完善、管理模式不規(guī)范等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),本文對(duì)我國(guó)虛擬電廠在實(shí)踐過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題以及對(duì)策思路做一些探討。

01

從源起到藍(lán)海

虛擬電廠概念于我國(guó)“十一五”期間由歐美地區(qū)率先提出,早期虛擬電廠以分布式電源為聚合對(duì)象,形成電源型虛擬電廠對(duì)中壓配電網(wǎng)提供電壓支撐服務(wù)。隨著虛擬電廠的發(fā)展,虛擬電廠的定義與定位發(fā)生了變化。如今,虛擬電廠逐漸演化為聚合海量分布式電源、儲(chǔ)能、可控負(fù)荷的智能管理系統(tǒng)。虛擬電廠的定位由分布式能源可靠并網(wǎng)向海量分布式可控資源聚合管控轉(zhuǎn)變。

相對(duì)于真實(shí)的發(fā)電廠,虛擬電廠的優(yōu)點(diǎn)在于無(wú)需建設(shè)發(fā)電機(jī)組,通過(guò)用電負(fù)荷調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)電力供需平衡,不僅可以緩解短時(shí)電力供應(yīng)緊張問(wèn)題,同時(shí)可減少系統(tǒng)投資。比如,用戶(hù)在深谷時(shí)段可壓減30萬(wàn)千瓦用電負(fù)荷,那么虛擬電廠規(guī)模就是30萬(wàn)千瓦。近年來(lái),國(guó)家大力支持虛擬電廠建設(shè)的方向逐漸明朗,省市級(jí)層面的虛擬電廠政策也陸續(xù)發(fā)布。山東、山西、廣東等省份出臺(tái)了專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、管理辦法,系統(tǒng)性推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展,虛擬電廠參與市場(chǎng)交易的細(xì)則也不斷完善,收益模式不斷明晰。從各先進(jìn)省份虛擬電廠建設(shè)運(yùn)行情況看:

山東省

已實(shí)現(xiàn)與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)銜接,共有4類(lèi)。一是分布式電源+儲(chǔ)能。作為發(fā)電側(cè)主體聯(lián)合參與市場(chǎng)交易,通過(guò)在現(xiàn)貨市場(chǎng)低價(jià)時(shí)多儲(chǔ)電、高價(jià)時(shí)多放電,在電力系統(tǒng)中發(fā)電獲得收益。二是用戶(hù)+儲(chǔ)能。由售電公司聚合其代理的可調(diào)節(jié)負(fù)荷(含用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能),在現(xiàn)貨市場(chǎng)根據(jù)價(jià)格信號(hào)主動(dòng)參與削峰或填谷,降低用戶(hù)實(shí)際用電成本,其收益為用戶(hù)合約電價(jià)與實(shí)際用電成本的差價(jià)。三是用戶(hù)。由負(fù)荷聚合商聚合其代理的可調(diào)節(jié)負(fù)荷或電網(wǎng)企業(yè)代理的購(gòu)電用戶(hù),通過(guò)主動(dòng)削峰或填谷產(chǎn)生的調(diào)節(jié)電量獲得收益。四是分布式電源+用戶(hù)+儲(chǔ)能。通過(guò)售電公司或負(fù)荷聚合商統(tǒng)籌電源、儲(chǔ)能、可調(diào)節(jié)負(fù)荷等各類(lèi)資源,作為同一市場(chǎng)主體進(jìn)入電力市場(chǎng)交易,主動(dòng)削峰或填谷,實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)靈活互動(dòng),給企業(yè)帶來(lái)收益。這4類(lèi)模式中,前3類(lèi)已經(jīng)開(kāi)始組織實(shí)施。截至2025年4月,共有13家虛擬電廠主體參與現(xiàn)貨交易,聚合容量274.8萬(wàn)千瓦、調(diào)節(jié)能力55萬(wàn)千瓦。

山西省

虛擬電廠分為兩類(lèi),分別是“負(fù)荷類(lèi)”虛擬電廠和“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”虛擬電廠,其中“負(fù)荷類(lèi)”虛擬電廠聚合可調(diào)節(jié)負(fù)荷,運(yùn)營(yíng)模式和收益方式與山東省“用戶(hù)+儲(chǔ)能”類(lèi)虛擬電廠基本一致;“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”虛擬電廠聚合可調(diào)節(jié)負(fù)荷、分布式新能源和儲(chǔ)能資源,一體化參與市場(chǎng)。目前有5個(gè)負(fù)荷類(lèi)虛擬電廠,聚合容量約60萬(wàn)千瓦,可調(diào)節(jié)能力約20萬(wàn)千瓦。以風(fēng)行測(cè)控股份有限公司為例(聚合資源共30萬(wàn)千瓦,調(diào)節(jié)能力6.5萬(wàn)千瓦),月收益為38萬(wàn)元左右。

廣東省

深圳市因新能源較少、用電負(fù)荷高,可調(diào)節(jié)資源多,虛擬電廠目前主要承擔(dān)削峰作用,先行探索了基于政府補(bǔ)貼的需求響應(yīng)模式,電網(wǎng)提出需求,虛擬電廠通過(guò)削峰填谷產(chǎn)生調(diào)節(jié)量、獲得財(cái)政補(bǔ)貼。目前,深圳市共53個(gè)虛擬電廠,聚合容量超360萬(wàn)千瓦,可調(diào)節(jié)能力約75萬(wàn)千瓦。

另外,河北、江蘇、湖北、上海等地也部署了虛擬電廠示范項(xiàng)目,取得了一定的成效,但總體看,我國(guó)虛擬電廠建設(shè)還處于起步階段。

02

藍(lán)海中的窘境

從電力市場(chǎng)角度看,當(dāng)前虛擬電廠的發(fā)展窘境主要是市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題和權(quán)責(zé)利關(guān)系問(wèn)題。這里暫且把虛擬電廠分為負(fù)荷類(lèi)虛擬電廠(包括戶(hù)用儲(chǔ)能)和發(fā)電儲(chǔ)能類(lèi)虛擬電廠。雖然有些地區(qū)還存在混合類(lèi)等虛擬電廠,但其在市場(chǎng)中存在的定位和邏輯是一樣的。

(一)負(fù)荷類(lèi)虛擬電廠

4月15日,山東省舉辦新聞發(fā)布會(huì),介紹尖峰、峰、平、谷和深谷“五段式”分時(shí)電價(jià)改革情況。在發(fā)布會(huì)上,舉了兩個(gè)實(shí)例:一個(gè)是東營(yíng)市廣饒縣一家大型輪胎制造企業(yè),年用電量近4億千瓦時(shí),在政策引導(dǎo)下,企業(yè)把原來(lái)在高峰時(shí)段進(jìn)行的輪胎硫化工藝環(huán)節(jié),調(diào)整到了低谷、深谷時(shí)段,一年可節(jié)省8000多萬(wàn)元;另一個(gè)是,為引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)合理充電,山東對(duì)電動(dòng)汽車(chē)個(gè)人充電樁單獨(dú)設(shè)置了23:00至次日7:00的低谷時(shí)段,電價(jià)低至每千瓦時(shí)0.38元,在10:00至15:00設(shè)置了低谷、深谷時(shí)段,深谷電價(jià)低至每千瓦時(shí)0.2元左右。電動(dòng)汽車(chē)用戶(hù)可將充電樁設(shè)置在低谷、深谷時(shí)段自動(dòng)充電,按照每周充一次計(jì)算,全年充電電費(fèi)可降低30%左右。

表1  山東省工商業(yè)用電“五段式”分時(shí)電價(jià)表

從以上案例看,根本看不到虛擬電廠的身影。負(fù)荷類(lèi)虛擬電廠無(wú)論在現(xiàn)貨模式下還是在工商業(yè)峰谷分時(shí)電價(jià)模式下,通過(guò)價(jià)格信號(hào)引導(dǎo)電力用戶(hù)的用電行為,用電企業(yè)通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)工藝時(shí)段響應(yīng)分時(shí)電價(jià)政策,從而起到“削峰填谷”的作用,同時(shí)降低可調(diào)負(fù)荷企業(yè)的用電成本。兩者唯一的區(qū)別就是,現(xiàn)貨模式下分時(shí)電價(jià)由市場(chǎng)供需決定,通過(guò)現(xiàn)貨市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格,而非現(xiàn)貨模式下工商業(yè)峰谷分時(shí)電價(jià)由人為確定,人為確定最大的弊端就是可能脫離市場(chǎng)。山東用戶(hù)側(cè)峰谷分時(shí)電價(jià),峰段價(jià)格是谷段價(jià)格的3.6倍,尖峰價(jià)格是谷段價(jià)格的4.3倍,但實(shí)際現(xiàn)貨價(jià)格的平均峰谷差僅為2倍稍多。這導(dǎo)致入市的可調(diào)負(fù)荷認(rèn)為自己損失巨大,沒(méi)有入市的可調(diào)負(fù)荷也失去了入市的積極性。

不管哪一種模式,可調(diào)用戶(hù)一定在收益最大化原則的驅(qū)使下用盡可調(diào)資源,降低用電成本。這就意味著負(fù)荷類(lèi)虛擬電廠沒(méi)有了“削峰填谷”的空間和作用,除非需求響應(yīng)政策補(bǔ)貼收益高于其“削峰填谷”收益,但這樣又脫離了市場(chǎng),在“零和”的電力市場(chǎng)規(guī)則下,打破了“公平參與各類(lèi)電力市場(chǎng)”的原則。

(二)發(fā)電儲(chǔ)能類(lèi)虛擬電廠

發(fā)電儲(chǔ)能類(lèi)虛擬電廠通過(guò)聚合分布式光伏、分散式風(fēng)電、儲(chǔ)能資源聚合為一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)資源的聚合、協(xié)調(diào)、優(yōu)化,獨(dú)立參與市場(chǎng)交易。

集中式儲(chǔ)能電站收益組成主要包括容量租賃、峰谷價(jià)差、輔助服務(wù)等。容量租賃方面,2022年相繼并網(wǎng)的第一批示范電站,其成本在2~3元/瓦時(shí),隨著技術(shù)進(jìn)步,儲(chǔ)能投資成本持續(xù)降低,容量租賃價(jià)格也大幅降低,2023年容量租賃費(fèi)還在260~330元/千瓦/年,2024年后基本腰斬,《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》印發(fā)后,容量租賃模式或?qū)⒊蔀檫^(guò)去式。輔助服務(wù)在儲(chǔ)能收益組成中一般很小,絕大多數(shù)地區(qū)尚未對(duì)儲(chǔ)能開(kāi)放輔助服務(wù)市場(chǎng)。無(wú)論政策如何變化,可以肯定的是峰谷價(jià)差收益將是儲(chǔ)能的主要收益之一。

儲(chǔ)能電站本身并不會(huì)發(fā)電,只是“電力搬運(yùn)工”,通過(guò)低谷充電、尖峰放電,實(shí)現(xiàn)“削峰填谷”的同時(shí)賺取價(jià)差收益,這就是儲(chǔ)能的本質(zhì)和使命。至于儲(chǔ)能搬運(yùn)的電網(wǎng)下網(wǎng)電還是聚合的分布式光伏、分散式風(fēng)電本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別,因?yàn)闊o(wú)論是儲(chǔ)能獨(dú)立參與市場(chǎng),還是以發(fā)電儲(chǔ)能類(lèi)虛擬電廠參與市場(chǎng),其本身發(fā)揮的作用和創(chuàng)造的價(jià)值并沒(méi)有改變。唯一改變的是被聚合的分布式光伏、分散式風(fēng)電有了合法的入市途徑,而入市后的分布式光伏、分散式風(fēng)電也并未因此發(fā)揮更多作用或創(chuàng)造更多價(jià)值。因此在當(dāng)前的政策機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境下,發(fā)電儲(chǔ)能類(lèi)虛擬電廠在現(xiàn)貨市場(chǎng)中的定位和作用也顯得比較尷尬和窘迫。

(三)權(quán)責(zé)與邊界問(wèn)題

“357號(hào)文”中明確:“虛擬電廠是基于電力系統(tǒng)構(gòu)架,運(yùn)用現(xiàn)代信息通信、系統(tǒng)集中控制等技術(shù),聚合分布式電源、可調(diào)節(jié)負(fù)荷、儲(chǔ)能等各類(lèi)分散資源,作為新型經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同參與電力系統(tǒng)優(yōu)化和電力市場(chǎng)交易的電力運(yùn)行組織模式?!边@里有一個(gè)關(guān)鍵詞——“聚合”。聚合的字面意思就是“把分散的聚集到一起”。那么虛擬電廠“聚合”的是什么?這涉及兩方面的問(wèn)題,一方面是聚合商和聚合資源“資產(chǎn)邊界”的問(wèn)題。對(duì)聚合的資源能否調(diào)控?如果能調(diào)控,權(quán)責(zé)利應(yīng)如何劃分?另一方面,涉及調(diào)控過(guò)程中能不能占用電網(wǎng)資源問(wèn)題。如果占用,和電網(wǎng)原有的調(diào)度體系產(chǎn)生沖突如何解決?這些問(wèn)題并沒(méi)有相關(guān)的條文和規(guī)范,這也是阻礙虛擬電廠發(fā)展至關(guān)重要的原因。

從市場(chǎng)主體的角度來(lái)講,虛擬電廠資源調(diào)度困難本質(zhì)上是“資產(chǎn)邊界”問(wèn)題,聚合資源的調(diào)度權(quán)沒(méi)有轉(zhuǎn)移,如果資源調(diào)度權(quán)在客戶(hù)手中,虛擬電廠資源主要用來(lái)保證客戶(hù)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),那么就不太可能被充分利用以滿(mǎn)足電力系統(tǒng)的平衡需求。

從系統(tǒng)運(yùn)行角度來(lái)講,電力市場(chǎng)和電網(wǎng)調(diào)度按照“線性管理-控制”邏輯,追求高度確定性,而新型電力系統(tǒng)本質(zhì)是大量間歇性、波動(dòng)性能源的并網(wǎng)。新型電力系統(tǒng)需要虛擬電廠的資源響應(yīng),但在接入時(shí)又按照傳統(tǒng)電力安全要求進(jìn)行管理和考核,這背后是兩種思維模式的沖突,也是工業(yè)革命發(fā)展過(guò)程中從機(jī)械化到自動(dòng)化,再到信息化和智能化不同工業(yè)版本更替的沖突。

03

國(guó)外經(jīng)驗(yàn)與啟示

(一)德國(guó)

德國(guó)的新能源以分布式為主,尤其是分布式光伏。德國(guó)消納分布式新能源主要采用平衡單元。與星羅棋布的分布式新能源相呼應(yīng),德國(guó)有2700多個(gè)平衡單元,每一個(gè)單元的地理范圍放在中國(guó),大致相當(dāng)于一個(gè)區(qū)或一個(gè)縣。

德國(guó)電力市場(chǎng)與電力調(diào)度時(shí)序關(guān)系:平衡單元內(nèi)建立了電力自平衡機(jī)制,也叫負(fù)平衡機(jī)制。每一個(gè)社區(qū)的新能源首先要原地消納掉,不要隨便推上網(wǎng),否則就要有額外的調(diào)節(jié)費(fèi)用。每個(gè)單元負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)本區(qū)域內(nèi)每天的電量和負(fù)荷,如單元內(nèi)不能平衡,則需要向電力系統(tǒng)買(mǎi)入、賣(mài)出電量,并編制計(jì)劃上報(bào)給電網(wǎng)公司,電網(wǎng)公司根據(jù)單元平衡之后的情況制定整個(gè)區(qū)域的計(jì)劃。當(dāng)預(yù)測(cè)和實(shí)際發(fā)生偏差時(shí),平衡單元必須承擔(dān)系統(tǒng)的平衡費(fèi)用。

圖1 德國(guó)電力市場(chǎng)與電力調(diào)度時(shí)序關(guān)系

(二)美國(guó)

美國(guó)在需求響應(yīng)方面起步較早,通過(guò)立法等形式賦予了需求側(cè)資源與供給側(cè)資源同等的地位,相關(guān)政策為虛擬電廠發(fā)展提供了良好的環(huán)境。隨著分布式可再生能源在美國(guó)多個(gè)州滲透率不斷攀升,在有關(guān)法規(guī)的保障下,虛擬電廠已成為分布式電源管理和需求響應(yīng)的重要解決方案。

表2  美國(guó)加州虛擬電廠參與市場(chǎng)方式

(三)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示

從全球典型國(guó)家的發(fā)展情況來(lái)看,有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:

一是市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)是虛擬電廠商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。美國(guó)、德國(guó)的現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)行多年,對(duì)于靈活性資源的稀缺性可以較好地體現(xiàn)在電價(jià)上,且平衡市場(chǎng)、容量市場(chǎng)、調(diào)頻市場(chǎng)等建設(shè)較為領(lǐng)先。

二是法律法規(guī)是虛擬電廠發(fā)展的必要保障。德國(guó)和美國(guó)都通過(guò)法律法規(guī)明確了聚合商在市場(chǎng)交易和系統(tǒng)運(yùn)行中的權(quán)責(zé)利,從大環(huán)境上使虛擬電廠運(yùn)營(yíng)有法可依。

三是平衡機(jī)制為虛擬電廠提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。高比例新能源背景下,平衡機(jī)制和豐富的交易品種為虛擬電廠提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。

04

未來(lái)展望

市場(chǎng)機(jī)制是虛擬電廠商業(yè)化落地的關(guān)鍵,如果市場(chǎng)機(jī)制不合理,虛擬電廠則沒(méi)有生存空間。同時(shí),政府和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為電力市場(chǎng)管理者和重要參與者,要明確權(quán)責(zé)利,保護(hù)市場(chǎng)主體合法權(quán)益。

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),建立健全法規(guī)政策。近年來(lái),我國(guó)相繼出臺(tái)了《電力需求側(cè)管理辦法》《電力負(fù)荷管理辦法》《電力現(xiàn)貨市場(chǎng)基本規(guī)則(試行)》等,明確了虛擬電廠的發(fā)展方向。2024年8月《虛擬電廠管理規(guī)范》和《虛擬電廠資源配置與評(píng)估技術(shù)規(guī)范》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,使虛擬電廠建設(shè)有章可循。不過(guò),虛擬電廠大規(guī)模落地還面臨缺乏頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)機(jī)制不夠完善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待健全等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),尤其是要解決虛擬電廠如何更好地與電網(wǎng)互動(dòng)、如何參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)等機(jī)制問(wèn)題,才能實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)化應(yīng)用。“357號(hào)文”在規(guī)范虛擬電廠定義和功能定位的基礎(chǔ)上,提出了推動(dòng)因地制宜發(fā)展、提升建設(shè)運(yùn)行管理水平、完善參與市場(chǎng)機(jī)制、提高安全運(yùn)行水平、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)等關(guān)鍵任務(wù)。建議盡快出臺(tái)虛擬電廠建設(shè)相關(guān)配套文件和市場(chǎng)機(jī)制細(xì)則,為虛擬電廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)全環(huán)節(jié)提供操作指引,推動(dòng)虛擬電廠商業(yè)化模式真正落地。

二是明確并網(wǎng)調(diào)度規(guī)范,理順各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)關(guān)系。目前,中國(guó)新能源消納主要依靠大電網(wǎng),為了高度適配新能源,尤其是各地星羅棋布的分布式新能源,傳統(tǒng)大電網(wǎng)就需要改革集中調(diào)度模式,賦予最底層的電網(wǎng)單元自平衡轄區(qū)內(nèi)分布式新能源的權(quán)責(zé)。一方面,明確電網(wǎng)調(diào)度和虛擬電廠聚合商直控資源范圍。例如,可將調(diào)控資源分兩類(lèi),一類(lèi)是35千伏以上電壓等級(jí)資源(35千伏是我國(guó)許多地區(qū)電網(wǎng)公司內(nèi)部劃分調(diào)度工作權(quán)限的分界點(diǎn),也是許多能源系統(tǒng)是屬于分布式還是集中式的參考點(diǎn))通常屬于集中式或單體體量較大的資源,以專(zhuān)線或?qū)W兘尤腚娋W(wǎng)。這類(lèi)資源大部分具有直接與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)通信并直接接受調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度的特點(diǎn),可由電網(wǎng)調(diào)度直控,市場(chǎng)初期可規(guī)定虛擬電廠聚合商只能聚合同一市場(chǎng)出清節(jié)點(diǎn)35千伏以下資源。第二類(lèi)是35千伏及以下電壓等級(jí)資源,這類(lèi)資源大部分不具備電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)直控條件,且資源區(qū)域分布更加廣泛也更加靈活,可以試點(diǎn)探索在經(jīng)聚合商聚合的條件下,可由聚合商進(jìn)行調(diào)度指令再分配。另一方面,要明確虛擬電廠聚合商與聚合資源之間的權(quán)責(zé)邊界問(wèn)題。初期虛擬電廠聚合商可以通過(guò)簽訂聚合協(xié)議方式明確權(quán)責(zé)利。例如,負(fù)荷類(lèi)聚合商可通過(guò)協(xié)議約定調(diào)節(jié)能力上下限,聚合資源在調(diào)節(jié)能力上下限范圍內(nèi)響應(yīng)聚合商調(diào)控,聚合商與聚合資源進(jìn)行收益共享,從而實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等。

三是健全電力現(xiàn)貨市場(chǎng)機(jī)制,打造可持續(xù)商業(yè)化模式。“357號(hào)文”明確提出要推動(dòng)虛擬電廠以資源聚合整體參與電力中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)交易。在參與輔助服務(wù)市場(chǎng)方面,提出要公平設(shè)定各類(lèi)輔助服務(wù)品種申報(bào)價(jià)格上限,不應(yīng)對(duì)各類(lèi)主體設(shè)立不同上限,這有利于提升各類(lèi)資源參與虛擬電廠聚合的積極性。當(dāng)前,虛擬電廠的收益主要是參與需求響應(yīng)和少量的調(diào)峰輔助服務(wù),尤其是需求響應(yīng)具有啟動(dòng)頻次低、非連續(xù)運(yùn)行、資金規(guī)模有限等特點(diǎn),難以支撐虛擬電廠可持續(xù)發(fā)展,未來(lái)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商的盈利重點(diǎn)要從需求響應(yīng)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向電力市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。電力現(xiàn)貨市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格信號(hào)反映電力供需水平,有效的價(jià)格信號(hào)能為虛擬電廠技術(shù)提供生存的必要條件,因此電力現(xiàn)貨市場(chǎng)才是虛擬電廠發(fā)展的“藍(lán)海”。虛擬電廠的收益依賴(lài)于多種市場(chǎng)模式,如現(xiàn)貨交易、調(diào)頻、備用等,許多地區(qū)的電力市場(chǎng)尚未完全開(kāi)放或缺乏有效的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)支持虛擬電廠的商業(yè)模式,使得虛擬電廠的收益無(wú)法測(cè)算或者收益偏低,導(dǎo)致企業(yè)積極性不高。

總之,虛擬電廠雖前景廣闊,但當(dāng)前面臨著“聚而不合”的困境。要解決這一問(wèn)題,需要在資源整合、市場(chǎng)機(jī)制完善以及多元化探索等方面共同發(fā)力,推動(dòng)虛擬電廠實(shí)現(xiàn)真正的整合與發(fā)展,為能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 

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關(guān)鍵字:虛擬電廠

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