中國儲能網(wǎng)訊：今年初，漢能在成都宣布，成都、上海、廣州、西安等地的數(shù)十家出售民用光伏產(chǎn)品的薄膜發(fā)電旗艦店及體驗中心開幕，彼時漢能集團董事局主席李河君對民用光伏發(fā)電產(chǎn)品的年銷售規(guī)劃是100億元人民幣。如今，由于銷售業(yè)績幾近于零，部分門店或將被提早關閉。
裁員則早于關店開始進行。上周末，漢能薄膜發(fā)電發(fā)布半年報顯示，2015年上半年，公司虧損5932萬港元（約合人民幣4480元），而去年同期盈利則為16.76億港元（約合人民幣13.78億元）；同時漢能控股集團將從總部、事業(yè)部及各區(qū)域公司大幅裁員2000人，約占集團總人數(shù)的36%。
一位接近漢能的人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，在民用市場未能取得預想成績的漢能，目前重組轉型大方向已經(jīng)相對明晰：公司民用市場的布局或將推后，短期內(nèi)將著重在工業(yè)光伏上進行發(fā)展，地面電站則可能是其首要的發(fā)力點。“未來一段時間，漢能或許將沉默著做業(yè)務，不再高調宣傳。”該人士告訴記者。
對此，漢能內(nèi)部工作人員回應，“集團轉型的大方向剛定，但是具體民用及工業(yè)等板塊怎么劃分比重，目前還不便透露”。
宣布精簡約2000員工
數(shù)日前，漢能裁員的消息便開始發(fā)酵。公司半年報顯示，“在全新的戰(zhàn)略布局之下，本集團將以強化經(jīng)營意識和業(yè)績導向，進一步強化本公司之績效管理，實行嚴格的淘汰機制，打造一支精兵強將的隊伍，預期將從總部、事業(yè)部及各區(qū)域公司總共精簡約二千名員工。”
記者獲悉，漢能從分公司到總部目前都在裁員，一些部門的裁員比例達到了85%；而其亦收縮了光伏業(yè)務以外的企業(yè)宣傳等費用?！安脝T規(guī)模不小，可見漢能現(xiàn)在資金緊張的可能性很大?！睆B門大學能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強表示。
實際上，在過去的一年，漢能薄膜發(fā)電的員工數(shù)增長超過3倍。在公司2014年半年報中，集團員工人數(shù)為1610人。而在今年初，集團也只有2033人，隨后僅半年擴張為5458人。
同樣倍增的，還有漢能薄膜發(fā)電的借款額度及利息開支總額。2014年上半年末，漢能薄膜發(fā)電的附息銀行及其他借款為7.18億港元，截至2015年上半年，這一數(shù)額為15.2億港元，增幅超過111%；而漢能薄膜發(fā)電的利息開支總額則由2014年上半年的1300萬港元增長至超過5900萬港元，增幅超過4倍。
早在今年初，便有多家媒體開始質疑漢能的運作模式及資金來源。5月20日發(fā)生股價暴跌并停牌以來，漢能兩度宣布終止與漢能控股集團間的關聯(lián)交易，兩次關聯(lián)交易總金額高達173億元人民幣。
此次半年報顯示，漢能薄膜發(fā)電已暫停或終止大部分與漢能控股成員公司及其他聯(lián)屬公司的關聯(lián)交易，2015年上半年關聯(lián)交易收入下降到不足1億港元，較2014年度上半年大幅減少超九成。
對于是否面臨資金壓力，漢能官方并沒有正面回答。公司在給記者的答復中寫道，“漢能正在進行的組織優(yōu)化出于公司戰(zhàn)略調整考慮，旨在實現(xiàn)管理上簡政放權，經(jīng)營上縮短價值鏈，是一項長期持續(xù)性的工作。”
折戟民用光伏市場
由于看好光伏產(chǎn)品在民用市場的前景，去年以來漢能不斷在光伏民用市場投入研發(fā)資金并推出產(chǎn)品。然而自從今年3月份推出民用光伏系統(tǒng)到現(xiàn)在，記者在淘寶搜索發(fā)現(xiàn)，成交記錄只有三套；而京東則早已沒有漢能的產(chǎn)品。
該產(chǎn)品上線一周之時，記者在漢能商城的官方網(wǎng)站上查詢得知售賣套數(shù)為0。目前在其官方網(wǎng)站上，已經(jīng)不再顯示產(chǎn)品的售出數(shù)量，此前售賣數(shù)萬元的民用光伏產(chǎn)品，目前價格全部顯示為“200元定金”。
而其發(fā)布的半年報中則提到，“根據(jù)最新銷售數(shù)據(jù)，網(wǎng)上商城及門店的銷售情況均不理想，鑒于節(jié)省眾多門店日常支出的目的，未來有機會選擇性關閉一些門店”。
一位接近漢能方面的人士告訴記者，在此背景下，漢能或將暫緩在民用市場上的投入及發(fā)展，轉而在近期主要布局工業(yè)光伏市場，而工業(yè)電站或將是首要的發(fā)力點。
漢能薄膜發(fā)電亦在半年報中公布了重組計劃。漢能將撤銷原有的高端設備產(chǎn)業(yè)集團及產(chǎn)品開發(fā)集團，同時成立移動能源、柔性工業(yè)應用、柔性民用、分布式能源、硅鍺產(chǎn)品等五個新的事業(yè)群。
此前漢能的事業(yè)部為8個，包括BIPV（光伏建筑一體化）、戶用發(fā)電、農(nóng)用設施、汽車應用、電子產(chǎn)品、通用產(chǎn)品、商用無人機、特種產(chǎn)品。而今戶用發(fā)電、農(nóng)用設施、汽車應用、電子產(chǎn)品等民用領域產(chǎn)品部門幾乎全部被撤。
對于轉型的具體方向，漢能內(nèi)部人士回復稱，目前還未有足夠細致的劃分，光伏電站是否是短期主要進行的業(yè)務，還不能確認。
林伯強認為，在貸款及資金等方面出現(xiàn)問題后，漢能現(xiàn)在暫停民用光伏業(yè)務轉向工業(yè)光伏并不奇怪?！懊裼霉夥a(chǎn)品雖然前景好，但是目前配套很不成熟，在短期內(nèi)很難做起來。漢能做民用不賺錢，現(xiàn)在不得不掉頭轉回去做光伏工業(yè)產(chǎn)品，資金和業(yè)績目前對于漢能來說是最重要的?！?
一位與漢能電站有過業(yè)務往來的人士告訴記者，漢能此前在薄膜電站的售賣上并不順利，“外界對薄膜的技術都沒有把握與了解，擔心衰減太快；薄膜的造價比晶硅貴，發(fā)電效率還低。因此一些做太陽能發(fā)電的企業(yè)也不太敢買?！?
林伯強認為，盡管相對于晶硅光伏電站，薄膜電站目前并沒有優(yōu)勢，但是漢能現(xiàn)在也沒有太多選擇，只能先把業(yè)績做起來再去考慮其他。漢能官方在回復記者時表示，“關于技術，漢能將持續(xù)以薄膜太陽能發(fā)電作為技術路線進行產(chǎn)品的研發(fā)。關于重組和轉型具體方案，請關注上市公司進一步消息。”
