中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：對(duì)于尚德當(dāng)年的破產(chǎn)重組，施正榮一度被認(rèn)為犯下了不可原諒的失誤。但兩年多以后的今天，筆者聽(tīng)到了一個(gè)完全顛覆以往看法的可信故事。老尚德之死，似乎來(lái)源于一場(chǎng)宮廷政變。
無(wú)錫尚德無(wú)疑曾是全球光伏產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，它的一度倒下，令人欷歔，也留下許多疑問(wèn) 。
施正榮在尚德重組中的責(zé)任何在，眾說(shuō)紛紜，歷史也許會(huì)有統(tǒng)一的結(jié)論，也許永遠(yuǎn)沒(méi)有。
筆者曾寫(xiě)有過(guò)一篇評(píng)論，題目是《尚德死于失去社會(huì)信任》，其中“尚德”實(shí)指施正榮。文章的邏輯是：那時(shí)，即使中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)再難，即使中國(guó)光伏企業(yè)再破產(chǎn)三十家也輪不到尚德，因?yàn)闊o(wú)錫市政府會(huì)全力支持，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)整合雖然殘酷但需求市場(chǎng)還在增長(zhǎng)，可是尚德偏偏成為第一家、也是目前唯一一家破產(chǎn)了的大型中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)。筆者以為當(dāng)時(shí)最直接、最重要的原因是：施正榮沒(méi)有同意用個(gè)人資產(chǎn)對(duì)政府救助尚德的行為進(jìn)行擔(dān)保。
無(wú)錫市政府始終試圖救助老尚德，但救助是有前提的，需要施正榮作出用個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保的承諾，這既合情也合理。
熟人之間即使是一百元的借款也是因?yàn)樾湃?，更何況政府動(dòng)輒十幾億、幾十億的支持，這就像那時(shí)的彭小峰因賽維公司的解困對(duì)新余市政府的承諾，這也像今天的苗連生因英利公司的解困對(duì)全體員工的承諾?？墒?，施正榮沒(méi)有做出這一承諾，老尚德沒(méi)有被救下來(lái)，筆者也就沒(méi)有原諒施正榮。
事情過(guò)去了兩年多，后來(lái)的信息，使得筆者的看法不但沒(méi)有改變反而更加確定。直到不久前一個(gè)當(dāng)事人講的故事，顛覆了以往的信息，成為施正榮在尚德破產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任的一個(gè)新的解釋。
金緯初進(jìn)尚德
不久前一次偶然的聚會(huì)上，筆者認(rèn)識(shí)了老尚德的一位王姓副總（化名），一位經(jīng)歷了尚德破產(chǎn)全部過(guò)程的重要人物，聽(tīng)到了一個(gè)關(guān)于尚德重組和公開(kāi)信息不一樣的故事。
故事是從金緯到尚德開(kāi)始的。過(guò)去在尚德，施正榮一向喜歡使用國(guó)際人士，甚至不惜和跟隨他多年的團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突。2011年5月的尚德管理層就曾又多了一個(gè)新的面孔，出生在臺(tái)灣的美籍華人金緯開(kāi)始了出任尚德CFO、CEO的歷史。
那時(shí)的尚德人都能看得出施正榮對(duì)金緯的器重，可是那時(shí)的施正榮卻怎么也不會(huì)看得出金緯后來(lái)會(huì)在尚德扮演的角色。
王總到現(xiàn)在都清楚地記得金緯作為新任CFO在尚德的第一次出場(chǎng)，特別是他的那句話：在尚德，施總永遠(yuǎn)是老大，金緯永遠(yuǎn)是老二。我也“還是有兩把刷子的”，我將帶領(lǐng)大家走出困境。
說(shuō)到這兒，王總笑了：“他自己給自己封一個(gè)老二。”
筆者問(wèn)了一句：“這是原話嗎？”
王總答：“是的?！?
筆者當(dāng)時(shí)想，能說(shuō)怎么地道江湖語(yǔ)言的，一定不是個(gè)洋書(shū)呆子。
當(dāng)時(shí)的尚德，無(wú)論產(chǎn)業(yè)背景還是企業(yè)背景都是最難的時(shí)候。受全球金融危機(jī)和以德國(guó)為代表的歐洲大幅下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的影響，2011年全球光伏產(chǎn)業(yè)供大于求矛盾集中爆發(fā)，帶來(lái)2012年全行業(yè)虧損，境外著名光伏企業(yè)破產(chǎn)不斷，境內(nèi)光伏加工企業(yè)雖有地方政府和銀行的保護(hù)，卻也是風(fēng)聲鶴唳、度日維艱。
作為產(chǎn)能、出貨量、品牌影響力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企業(yè)凈利潤(rùn)從2010年的正2.379億美元巨變?yōu)?011年的負(fù)10.062億美元，股票價(jià)格從最高的80多美元跌至不足1美元。盡管尚德各種補(bǔ)救措施不斷，但是可能破產(chǎn)的消息仍在在業(yè)內(nèi)不脛而走。
如何獲取大量的流動(dòng)性以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，無(wú)疑是這一時(shí)期尚德存亡的重要支點(diǎn)，于是施正榮找到了具有多家國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的專家金緯。
用施正榮的話說(shuō)就是“我們花了一年時(shí)間才找到一個(gè)新CFO，還是從美國(guó)找來(lái)的”。施正榮為什么選擇金緯，現(xiàn)在不得而知。如果歷史的看，施正榮選擇了金緯，也就選擇了老尚德后來(lái)的故事。
或許，恰是因?yàn)槭┱龢s也許是個(gè)好的研究人員卻不一定是個(gè)好的企業(yè)管理人員，使得老尚德后來(lái)的故事有它的偶然也有它的必然。
從王總的講述中，可以清楚地感受到施正榮對(duì)金緯始終是相信的，只是無(wú)人知道金緯是從什么時(shí)候開(kāi)始對(duì)施正榮不再相信，并且選擇了背信。在合作了將近兩年之后的一天，金緯利用美國(guó)資本市場(chǎng)弱化投資人強(qiáng)化經(jīng)理人作用的企業(yè)游戲規(guī)則，借去美國(guó)出差的機(jī)會(huì)，在董事長(zhǎng)施正榮不在場(chǎng)的情況下，與其他三位在美國(guó)的董事召開(kāi)了臨時(shí)董事會(huì)，結(jié)果決議罷免施正榮的董事長(zhǎng)職務(wù)。
公開(kāi)資料顯示，2013年3月4日，尚德電力公告施正榮被免除董事長(zhǎng)職務(wù)，Susan Wang就任董事長(zhǎng)。3月6日施正榮發(fā)表三點(diǎn)聲明，聲稱廢除他的董事長(zhǎng)職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的。
宮廷政變還是職業(yè)經(jīng)理人履責(zé)
在不知曉背景的情況下，筆者那時(shí)看到此消息，好像還對(duì)職業(yè)經(jīng)理人們?yōu)橥炀壬械滤鞒龅呐Ρ硎緲O大的興趣，對(duì)施正榮的反應(yīng)表示遺憾。記得那一時(shí)期，輿論對(duì)施正榮好像也是不太有利的，事實(shí)上，施正榮的反擊不但無(wú)力而且無(wú)效。
現(xiàn)在想來(lái)，如果他能獲得無(wú)錫市政府的支持，比照后來(lái)先后被海外債權(quán)人和母公司質(zhì)疑尚德重組合法性的無(wú)果而終，施正榮的反擊理應(yīng)不是那樣的結(jié)果，不過(guò)，或許這恰是他要的結(jié)果。
無(wú)論是宮廷政變還是職業(yè)經(jīng)理人的負(fù)責(zé)任之舉，董事長(zhǎng)的人員變更和新董事會(huì)后來(lái)的努力，都沒(méi)能讓老尚德活下去。而作為故事的重要導(dǎo)演者金緯，為了挽救尚德又都做了什么呢？
在筆者的記憶中，金緯好像只是做了一些人員裁撤、資產(chǎn)債務(wù)重組這類任何企業(yè)遇到重大困境時(shí)都會(huì)做的事情，沒(méi)有意外之舉自然也就沒(méi)有成功之果。但在王總的敘述中，筆者覺(jué)得金緯好像也只做了兩件事情：一件是裁人，再一件是用尚德破產(chǎn)要挾無(wú)錫市政府，希望獲得更多支持。
政府救助，施正榮不配合，金緯也不夠配合，對(duì)于“政府名片”的尚德的困境，無(wú)錫市政府欲罷不能、欲救無(wú)名，其中的焦慮和無(wú)奈可以想象。好在，后來(lái)政府導(dǎo)演的債權(quán)人的銀行起訴尚德、法庭宣判尚德進(jìn)入破產(chǎn)重整這一出好戲，這才使得困局出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
2013年3月，政府破產(chǎn)重組領(lǐng)導(dǎo)工作小組終于接管了尚德的日常管理工作，控制了情況的進(jìn)一步惡化。
王總說(shuō)，那時(shí)為了救助尚德，確實(shí)有過(guò)政府要求施正榮以個(gè)人資產(chǎn)作擔(dān)保的事情。但是施正榮表示十分委屈：他已經(jīng)不是董事長(zhǎng)了，已控制不了企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，即使承諾擔(dān)保也已毫無(wú)意義。
如果王總的敘述屬實(shí)，筆者曾經(jīng)寫(xiě)的《尚德死于失去社會(huì)信任》立論就不成立。于是，筆者追問(wèn)：“那就是說(shuō)如果施正榮還是董事長(zhǎng)，還能控制尚德，他會(huì)做出承諾？”王總回答：“會(huì)的。”
雖然這種解釋還有邏輯不通之處，但在業(yè)內(nèi)口碑頗好、一副誠(chéng)實(shí)人形象的王總畢竟是親歷者，更何況按照王總所說(shuō)，那時(shí)因?yàn)橛魫灒┱龢s和他幾乎每周都要找一個(gè)地方“小酌”一下，所以筆者努力去相信他所說(shuō)的每一句話。
2013年10月，代表金融資本的鄭建明在以30億元人民幣的成本完成了尚德重組的同時(shí)，也全面開(kāi)始了他在新能源產(chǎn)業(yè)新的人生。而在尚德成功重組這個(gè)故事中，最大的贏家當(dāng)屬無(wú)錫市政府，首先是鄭建明愿意承擔(dān)的重組成本數(shù)量實(shí)在是意外的，沒(méi)有給政府帶來(lái)重大的需要協(xié)調(diào)的債務(wù)糾紛；其次是尚德的牌子不僅留在了無(wú)錫，到2015年中期，尚德的生產(chǎn)能力也已恢復(fù)到歷史最好的水平。
至于施正榮，也一定不是輸家，因?yàn)猷嵔鲙退鉀Q了他解決不了的債務(wù)問(wèn)題，使他不但平安落地，還能平安地守著他在尚德董事長(zhǎng)位子上積攢的上市公司資產(chǎn)之外的個(gè)人資產(chǎn)。只是看到今天全球光伏需求市場(chǎng)的成倍增長(zhǎng)和尚德的風(fēng)光依舊，不知道施正榮是否會(huì)后悔當(dāng)初不用個(gè)人全部資產(chǎn)去換取政府的支持。
大家也許會(huì)關(guān)心金瑋后來(lái)的故事，聊到這里，王總的眼睛放光，說(shuō)：“這是一件讓我感覺(jué)政府最了不起的事情。那時(shí)金緯他們已經(jīng)做好了撤退的準(zhǔn)備，行李都已打包托運(yùn)走了，而且還將尚德的巨額資金轉(zhuǎn)移到美國(guó)。記得那天上午金緯還在跟我們開(kāi)會(huì)布置工作，下午就已經(jīng)跑到機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備撤離中國(guó)。讓他和我們所有人想不到是政府早有準(zhǔn)備，就在登機(jī)之前留下了他，并且最終使得這一資產(chǎn)回到了國(guó)內(nèi)?！?
中國(guó)的古人們，一邊公開(kāi)崇尚千秋功罪任人評(píng)說(shuō)，一邊又暗地里追求清名，歷史能否還他們一個(gè)清名，卻一定是建立在真實(shí)故事的基礎(chǔ)之上。
盡管王總的敘述與過(guò)去的信息大相徑庭，盡管筆者還是沒(méi)有原諒施正榮，但是筆者的責(zé)任是努力將這一重要當(dāng)事人的敘述記錄下來(lái)，再由他人考證與評(píng)說(shuō)。當(dāng)然，也包括施正榮本人。
即使中國(guó)光伏企業(yè)再破產(chǎn)三十家也輪不到尚德，因?yàn)闊o(wú)錫市政府會(huì)全力支持，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)整合雖然殘酷但需求市場(chǎng)還在增長(zhǎng)，可是尚德偏偏成為第一家、也是目前唯一一家破產(chǎn)了的大型中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)。筆者以為當(dāng)時(shí)最直接、最重要的原因是：施正榮沒(méi)有同意用個(gè)人資產(chǎn)對(duì)政府救助尚德的行為進(jìn)行擔(dān)保。
中國(guó)的古人們，一邊公開(kāi)崇尚千秋功罪任人評(píng)說(shuō)，一邊又暗地里追求清名，歷史能否還他們一個(gè)清名，卻一定是建立在真實(shí)故事的基礎(chǔ)之上。
