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比亞迪:因擴(kuò)張而過度膨脹

作者: 來源:財經(jīng)國家周刊 發(fā)布時間:2011-01-25 瀏覽:
    核心提示:1月10日,在美國底特律北美國際車展上,比亞迪董事長王傳福宣布比亞迪股份(1211.HK)計劃于2011年下半年回歸國內(nèi)A股,募集資金將主要投向比亞迪電池和汽車業(yè)務(wù)。2009年12月,比亞迪在陜西投資成立商洛比亞迪公司,耗資5億元建設(shè)生產(chǎn)線,加工多晶硅和生產(chǎn)太陽能電池;2010年9月,比亞迪斥資2億元參股西藏礦業(yè)(000762.SZ),開發(fā)當(dāng)?shù)劁嚨V資源。
  一家因汽車而聞名的企業(yè),卻把未來押在了新能源的“賭桌”上。
  
  1月10日,在美國底特律北美國際車展上,比亞迪董事長王傳福宣布比亞迪股份(1211.HK)計劃于2011年下半年回歸國內(nèi)A股,募集資金將主要投向比亞迪電池和汽車業(yè)務(wù)。
  
  此時的王傳福,已絕口不提“2015比亞迪汽車成為中國銷量第一”的誓言。
  
  在進(jìn)入汽車行業(yè)7年之時,比亞迪銷量明顯減速,同時陷入了經(jīng)銷商退網(wǎng)、質(zhì)量投訴上升、西安工廠用地受罰等種種麻煩。但是,這都沒有影響到比亞迪變換“車道”的速度:從傳統(tǒng)的電池業(yè)務(wù)和手機(jī)代工,進(jìn)入到汽車業(yè),而后又從電動汽車,跨入儲能電站、光伏發(fā)電市場和LED領(lǐng)域。
  
  比亞迪的三級跳,跳進(jìn)的是IT制造、汽車和新能源三個看似完全不相關(guān)的領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈條也因此被無限拉長。無論比亞迪擴(kuò)張中的商業(yè)邏輯如何,但至少目前沒能獲得資本市場認(rèn)可。在2010年的短短一年間,比亞迪股份(1211.HK)的股價從85港元慘遭“腰斬”。
  
  因擴(kuò)張而過度膨脹的比亞迪,還能夠繼續(xù)保持原有的高速成長嗎?
  
  根基動搖
  
  “機(jī)構(gòu)看空比亞迪,主要還是因?yàn)楸葋喌显谄囘@一主業(yè)上做得不好。”中信證券分析師李春波告訴《財經(jīng)國家周刊》記者。最近公布的報表顯示,比亞迪第三季度的凈利潤僅為1134萬元,而去年同期則為11.6億元。究其原因,三季報業(yè)績不佳主要受汽車業(yè)務(wù)影響。
  
  來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示,2010年比亞迪的銷量達(dá)到51.7萬輛,位居狹義乘用車行業(yè)第六名。年增長速度為16%,僅為乘用車行業(yè)平均增速33%的一半。而在過去四年間,比亞迪的汽車銷量一直是高奏凱歌。
  
  “我們已經(jīng)連續(xù)四年增長幅度超過100%,需要慢下來進(jìn)行調(diào)整。”比亞迪公關(guān)部公關(guān)專員稱。但事實(shí)上,比亞迪的調(diào)整,是來自于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)自下而上的壓力。
  
  2010年4月,比亞迪國內(nèi)的經(jīng)銷商因?yàn)閹齑鎵毫^大而爆發(fā)“退網(wǎng)”事件,不少經(jīng)銷商相繼停止向比亞迪訂貨,轉(zhuǎn)而投入競爭對手吉利、奇瑞和長城的網(wǎng)絡(luò)。
  
  “過去幾年我們過于注重增長,這是錯誤的。”王傳福對媒體公開承認(rèn)。
  
  “比亞迪正在改變過去粗放型的增長方式,改正錯誤,進(jìn)行基礎(chǔ)夯實(shí)。”比亞迪副總裁夏治冰也沒有回避錯誤, “比亞迪正在現(xiàn)有的1200家經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)中,進(jìn)行篩選和淘汰。在2011年增加新車型后,對現(xiàn)在的A1、A2、A3和A4網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行梳理,保證每個網(wǎng)絡(luò)都有兩款走量的車型,一款高端車型。”
  
  比亞迪對外宣稱,2010年是比亞迪的品牌年。事實(shí)上,比亞迪的主打車型F3已經(jīng)上市5年,進(jìn)入了產(chǎn)品生命周期的末期;作為替代車型的G3,市場表現(xiàn)仍不溫不火。比亞迪因此陷入了主力車型青黃不接的境地。
  
  為提升公司形象,比亞迪近幾個月發(fā)布的幾乎所有新產(chǎn)品都是較高端車型。“比亞迪明年上半年將會推出兩款新車型S6和G6。”比亞迪新聞發(fā)言人王建鈞告訴《財經(jīng)國家周刊》,“S6是比亞迪的首款城市SUV,G6屬于B級車。”
  
  比亞迪博物館中,《財經(jīng)國家周刊》記者見到了尚未面市的G6,發(fā)現(xiàn)這款車明顯地映射出某款暢銷日系車的影子。
  
  “創(chuàng)造性模仿,還是比亞迪正在做的事情,但是在下一代車型中,你就會看到比亞迪已經(jīng)有了自己的設(shè)計。”面對記者的質(zhì)疑,比亞迪汽車銷售有限公司公關(guān)部科長張宇峰回答。
  
  “即便是推出一些中高級車的新車型,恐怕對提升銷量也沒什么用。”李春波直言,“做中高級車,比亞迪的品牌支撐力還不夠。”與李春波持同樣觀點(diǎn)的分析師并不在少數(shù)。
  
  “除了車型原因,梳理經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)也會是一個緩慢而痛苦的過程。這將會在一定程度上繼續(xù)影響比亞迪汽車銷售。”國泰君安證券(香港)汽車分析師陳歡瑜稱。
  
  “機(jī)構(gòu)原來看重的都是比亞迪的高增長性,現(xiàn)在汽車業(yè)務(wù)增速放緩,所以轉(zhuǎn)而看空也是在所難免。”廣發(fā)證券汽車分析師湯俊直言,“但是,比亞迪汽車業(yè)務(wù)的利潤仍然可觀,畢竟50萬輛的年銷量仍然不是小數(shù)目。不過隨著市場競爭的加劇,毛利率水平不斷下滑也是事實(shí)。”
  
  盡管比亞迪不愿意向《財經(jīng)國家周刊》透露2011年的銷售計劃,但其內(nèi)部人士表示,2011年比亞迪不會再設(shè)定高的增長計劃,預(yù)計2011年銷量將小幅增長10%,達(dá)到55萬輛左右。
  
  這一數(shù)字與多數(shù)行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測的中國整體汽車市場走勢相同,這也是近年來比亞迪做出預(yù)估最少的一次。
  
  電動車轉(zhuǎn)向
  
  傳統(tǒng)汽車后繼乏力,被寄予厚望的電動車,短期內(nèi)也難以成為比亞迪的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
  
  “2010年比亞迪賣了52萬輛車,其中電動汽車只賣了1000輛。這1000輛中,深圳市出租車采購了800輛,其他電動車廠商買了150輛,買去拆分研究。真正個人買的電動車不到100輛。”中信證券董事總經(jīng)理徐剛在自己的微博中這樣感嘆。
  
  事實(shí)如此。
  
  或許是真切地看到私人消費(fèi)推廣的難度,2010年11月比亞迪在第25屆世界純電動車、混合動力車和燃料電池車大會上高調(diào)宣布,比亞迪電動車從私人用車轉(zhuǎn)向公共交通領(lǐng)域。
  
  “用于公共交通的E6和電動大巴K9都是由政府買單,所以對價格相對不敏感。轉(zhuǎn)向公共交通領(lǐng)域后,可以不必過多地考慮訂單問題。”國泰君安證券(香港)汽車分析師陳歡瑜告訴《財經(jīng)國家周刊》,“但是,大規(guī)模推廣的可能性也不高,預(yù)計在電池成本沒有大幅度下降之前,還是只能處于試運(yùn)營狀態(tài),更多的作用還是比亞迪在技術(shù)高地上設(shè)立的旗幟。”
  
  對于上述觀點(diǎn),比亞迪的高管們表示了認(rèn)同。“電動車是起步較早也是亟待提升的一個業(yè)務(wù)板塊。目前在城市出租車和電動大巴等方面,比亞迪憑借E6和K9電動大巴,更多的是搶占市場制高點(diǎn)。”王建鈞說。目前,K9由長沙市政府訂購了1000輛,深圳也有兩臺K9已經(jīng)投入了使用。
  
  “兩三年內(nèi)比亞迪還是難以實(shí)現(xiàn)電動汽車的萬輛級規(guī)模,因此公司的動力電池業(yè)務(wù)短期內(nèi)以難依靠電動汽車業(yè)務(wù)來驅(qū)動。”陳歡瑜稱。
  
  在一份行業(yè)研究報告中,《財經(jīng)國家周刊》記者看到,“隨著汽車業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,鋰電池業(yè)務(wù)在比亞迪中的重要性也在不斷地下降。電池業(yè)務(wù)已經(jīng)和汽車業(yè)務(wù)連為了一體,成為比亞迪電動汽車發(fā)展戰(zhàn)略的核心競爭力。”“
  
  在2010年上半年財報中,比亞迪鋰電池的營業(yè)收入為10.25億元,同比下降20.84%,僅占比亞迪股份上半年銷售收入的4%。“比亞迪是近三年來唯一的鋰電池的出貨量和收入都下降的廠家。”

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