中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：信息流轉(zhuǎn)化為新的能源注入經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，提供大量工作崗位并加快了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但與此同時(shí)，凈能源危機(jī)已步步為營(yíng)。
近年來(lái)美國(guó)投入開發(fā)的非常規(guī)油氣主要為致密油氣、煤層氣、頁(yè)巖油氣。隨著生產(chǎn)的深入，開發(fā)日益向低孔滲低品位的儲(chǔ)層延伸，特別是在對(duì)低產(chǎn)井優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)下向致密砂巖儲(chǔ)層開拓。促使其經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)量增長(zhǎng)的是以水平井和壓裂為主體的配套技術(shù)系列。2008年之后，頁(yè)巖氣的飛速發(fā)展使天然氣價(jià)格大幅降低，由14美元/MMBtu(百萬(wàn)英熱單位，1Btu=1055.06J，下同)下降到2美元/MMBtu。在石油產(chǎn)量下降趨緩的背景下，美國(guó)頁(yè)巖油的突破使石油總產(chǎn)量轉(zhuǎn)降為升。
與此同時(shí)，技術(shù)發(fā)展日新月異，信息流轉(zhuǎn)化為新的能源注入經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，提供大量工作崗位并加快了整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但需要注意的是，凈能源危機(jī)已步步為營(yíng)。
凈能源危機(jī)
凈能源是一次能源生產(chǎn)過程中能源產(chǎn)出與能源投入之差（凈能源=能源產(chǎn)出-能源投入），是能源在生產(chǎn)時(shí)刨除自身所消耗的能源投入后，最終能提供給經(jīng)濟(jì)社會(huì)所使用的能源。其中能源投入包括一次和二次能源的直接能源投入和以非能源形式呈現(xiàn)出來(lái)的間接能源投入。
因此，目前的以凈能源產(chǎn)出遞減為特征的能源轉(zhuǎn)型，通過減少儲(chǔ)蓄率，進(jìn)一步放緩全球生產(chǎn)力增長(zhǎng)及資本積累，從而拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
FlorianFizaine（法國(guó)巴黎-薩克雷大學(xué)教授）文章中提到了以下結(jié)論：1.據(jù)生物物理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論可知能源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)至關(guān)重要，并且能源并非一種普通的生產(chǎn)要素；2.社會(huì)EROI（EnergyReturnOnInvestments，能源投資回報(bào)率）作為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的重要指標(biāo)，需要不惜一切代價(jià)阻止其降低到最低門檻以下。對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，為了獲得其整體經(jīng)濟(jì)的正增長(zhǎng)，美國(guó)在能源方面的支出不得超過其GDP的11%。經(jīng)實(shí)證研究，當(dāng)所有能源支出都被考慮在內(nèi)時(shí)，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上有著能源支出增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)下降0.6%的規(guī)律。
Bashmakov（俄羅斯莫斯科能源效率研究中心）認(rèn)為，在能源支出達(dá)到其上限臨界值之前，所有其他生產(chǎn)要素都決定了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，能源不會(huì)限制增長(zhǎng)。但是，當(dāng)能源成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例超過門檻時(shí)，它抵消了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素的影響，所以實(shí)現(xiàn)不了潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，假設(shè)GDP的增長(zhǎng)為人的工作效率，而能源消耗為人攝入的能量。俗語(yǔ)言：“飯吃七分飽”，當(dāng)人攝入的能量過多而超過某一閾值時(shí)，便容易酒飽思淫欲，而導(dǎo)致工作效率的大大下降。
從數(shù)據(jù)來(lái)看，一些經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)衰退明顯出現(xiàn)在能源支出激增之前，因此能源在這種背景下的重要性不容忽視。
另一方面，其他政治和市場(chǎng)誘發(fā)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩實(shí)際上與能源有關(guān)。例如，20世紀(jì)90年代早期油價(jià)低迷和不斷下降導(dǎo)致蘇聯(lián)公共預(yù)算難以維持，石油輸出的崩潰成為壓倒蘇聯(lián)的最后一根稻草。同樣，2007-2008年次貸泡沫破裂實(shí)質(zhì)上已經(jīng)存在了幾年，但遲遲未曾爆發(fā)，2008年的油價(jià)暴漲推波助瀾從而使金融危機(jī)一發(fā)不可收拾。
以美國(guó)為主導(dǎo)的全球化的終結(jié)
第一輪經(jīng)濟(jì)全球化始于16世紀(jì)，盛于18世紀(jì)中葉，此時(shí)的美國(guó)尚未獨(dú)立，更不必談主導(dǎo)全球化。第二輪經(jīng)濟(jì)全球化始于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，美國(guó)的能源支出占GDP的9%左右。從1910年到1945年，由于不斷增加的（廉價(jià)）煤炭使用和新增的（昂貴）水電消費(fèi)，總能源支出約占GDP的14％。而正是在這30年，先后爆發(fā)了兩次世界大戰(zhàn)使得第二輪經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中斷。
第三輪經(jīng)濟(jì)全球化始于20世紀(jì)70年代末80年代初。1974年美國(guó)的能源支出激增至GDP的10％，1979年達(dá)到14.5％。這些眾所周知的時(shí)期分別被稱為第一次和第二次石油危機(jī)，推動(dòng)了工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體陷入重大衰退。在這個(gè)階段，美國(guó)在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中失敗，蘇聯(lián)也在阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)受挫。兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的全球戰(zhàn)略先后遭到重大挫折，世界呈現(xiàn)出和平與發(fā)展為時(shí)代主題的新格局。新科技革命日新月異的推動(dòng)使信息、資本和商品在全球流動(dòng)加快，跨國(guó)公司迅速發(fā)展，使得第三輪經(jīng)濟(jì)全球化浪潮興起。
20世紀(jì)80年代初以后，美國(guó)能源支出水平下降，1998年達(dá)到最低值4.2％。在前三輪的經(jīng)濟(jì)全球化中，美國(guó)受益匪淺，明修棧道暗度陳倉(cāng)之事也屢見不鮮，但對(duì)于新一輪經(jīng)濟(jì)全球化，江山恐怕需易主。從特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)可看出，全球化已經(jīng)開始從過去上升期的釋放市場(chǎng)力量向保護(hù)社會(huì)轉(zhuǎn)變，并且戰(zhàn)后美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際秩序，即威爾遜自由主義原則主導(dǎo)下的自由主義轉(zhuǎn)向了孤立主義。
資本主義的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)是一個(gè)鐘擺運(yùn)動(dòng)，在兩極之間來(lái)回?cái)[動(dòng)，釋放市場(chǎng)力量的接口，最后導(dǎo)致了危機(jī)，必然把公共政策的方向推向保護(hù)。而從EROI的角度來(lái)解釋，社會(huì)EROI的下降有以下三種不同方式：1.石油峰值理論支持者認(rèn)為，能源生產(chǎn)水平大幅下降會(huì)導(dǎo)致社會(huì)EROI的下降；2.不同能源部門能源投資的增加造成的能源可獲得性降低從而導(dǎo)致社會(huì)EROI的下降；3.前兩種方式的組合。為防止社會(huì)EROI的下降，主要靠新能源的開發(fā)與發(fā)展，實(shí)在不行則降低不同部門的能源投資水平。
國(guó)際秩序是以周期的形式在變化，每次都是以生產(chǎn)與貿(mào)易的擴(kuò)張開始，在爭(zhēng)奪跨國(guó)的流動(dòng)資本變得越來(lái)越激烈的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致金融和財(cái)政的擴(kuò)張。只要進(jìn)入了金融擴(kuò)張，資本主義經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)生一個(gè)全球規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。不僅金融財(cái)政方面如此，能源方面更體現(xiàn)生產(chǎn)與貿(mào)易的本質(zhì)。每一次工業(yè)革命的實(shí)質(zhì)都是能源革命，每一次金融和財(cái)政的擴(kuò)張背后都是能源需求的擴(kuò)大。凈能源的疲軟將減緩資本積累和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而為大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)危機(jī)埋下了伏筆。美國(guó)在第二輪和第三輪的經(jīng)濟(jì)全球化中，伴隨著生產(chǎn)與貿(mào)易的擴(kuò)張能源支出占比下降，而隨后的金融和財(cái)政的擴(kuò)張能源支出占比上升。
全球化在釋放市場(chǎng)力量方面，發(fā)揮了重大的作用。與此同時(shí)，全球化更快地消耗有限的資源，并且有提高世界石油價(jià)格的作用（如下圖所示），石油價(jià)格上漲時(shí)，關(guān)閉的企業(yè)通常不會(huì)重新開放。在某些情況下，關(guān)閉的企業(yè)可能會(huì)被中國(guó)或印度的公司運(yùn)營(yíng)成本較低的國(guó)家所取代。這些較低的運(yùn)營(yíng)成本間接反映了這樣一個(gè)事實(shí)，即公司使用更少的石油，工人可以得到更少的報(bào)酬。從而在發(fā)達(dá)國(guó)家中導(dǎo)致了工作機(jī)會(huì)的流失，以及不平等程度的增長(zhǎng)。政治的后果，按現(xiàn)在所謂的政治結(jié)構(gòu)和秩序，國(guó)內(nèi)的已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)，在這樣一種情況下，他們?cè)趹?yīng)對(duì)危機(jī)的時(shí)候又用原有的制度邏輯，即進(jìn)一步開放國(guó)家邊境，讓物品和人口進(jìn)一步流動(dòng)，導(dǎo)致了公眾極大的恐懼，所以這就很有可能導(dǎo)致全球化的逆轉(zhuǎn)。
新時(shí)代全球化
事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)全球化不會(huì)大規(guī)模逆轉(zhuǎn)，而是在轉(zhuǎn)型。尤其是在中國(guó)提出“一帶一路”倡議后，經(jīng)濟(jì)全球化有希望從過去400年在大西洋、太平洋興起的海洋經(jīng)濟(jì)全球化，逐步推向海洋經(jīng)濟(jì)、內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)與區(qū)域化特色明顯的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)全球化。而這種新型的全球化，“你中有我、我中有你”的利益匯合點(diǎn)和利益共同體與習(xí)總書記提出的“人類命運(yùn)共同體”相得益彰。
在新時(shí)代全球化中，一個(gè)連貫的經(jīng)濟(jì)政策首先應(yīng)該基于一個(gè)能源政策，該政策包括提高凈能源效率。這種類型的措施將產(chǎn)生“雙重紅利”，因?yàn)樗鼤?huì)通過降低資本投資的能源強(qiáng)度增加社會(huì)EROI，并降低經(jīng)濟(jì)對(duì)能源價(jià)格波動(dòng)的敏感度。基于區(qū)域化的能源政策，無(wú)論是減少國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一部分所花費(fèi)的能源支出水平，還是提高社會(huì)EROI促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是大有裨益。
凈能源影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。當(dāng)能源支出占GDP達(dá)到一定閾值時(shí)，經(jīng)濟(jì)將停滯不前。特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)政策大有無(wú)力支撐其能源支出的傾向，以美國(guó)為主導(dǎo)的全球化終將會(huì)被中國(guó)的一帶一路“新時(shí)代全球化”取而代之。
