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競爭性電力市場下,傳統(tǒng)輔助服務(wù)費用由用戶分攤的必然性

作者:郎木晨煙 來源:電力市場那些事兒 發(fā)布時間:2019-12-02 瀏覽:

中國儲能網(wǎng)訊:最近參加一次能源會議,有位來自新能源企業(yè)的嘉賓叫苦:光伏電站要給火電廠分攤6分/度的輔助服務(wù)費用,覺得有失公平。由此,我對輔助服務(wù)費用的分攤問題進行了思考,先來一篇簡單的。

名字有點長,但一個字都不能少。

首先,本文介紹必然性,不是合理性。

其次,非競爭性電力市場不能少,比如我國,輔助服務(wù)費用就在發(fā)電企業(yè)間分攤。

最后,為什么加傳統(tǒng)呢?輔助服務(wù)是為了維持電力系統(tǒng)可靠運行,將頻率、電壓穩(wěn)定在安全區(qū)間內(nèi),目的是應(yīng)對正常負荷波動和意外系統(tǒng)擾動,這是"傳統(tǒng)"輔助服務(wù)要做的。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,風、光等可再生能源發(fā)電比例逐年提升,其與生俱來的間歇性導致了電網(wǎng)頻率、電壓的波動,也需要輔助服務(wù)。后者屬于輔助服務(wù)面臨的新局面,不在本文討論范圍之內(nèi)。

按照問題導向來分析。

1.  正常負荷波動

正常負荷波動涵蓋了用戶側(cè)的意外情況,由于規(guī)模偏小,等同于負荷波動。負荷成千上萬,有點波動是太正常不過了,一般情況下對應(yīng)調(diào)頻服務(wù)。負荷波動觸發(fā)的服務(wù)費用,當然要用戶承擔了。

杠精:我用電曲線平滑,我不能承擔。

笑話!你今天平滑,明天不一定吧。

杠精:要按照引起波動的比例分擔費用。

技術(shù)上確實能做到,但會增加調(diào)度、交易的復雜度和工作量,人家白干活呀,增加的費用不是還得用戶分攤。

杠精:電網(wǎng)和電源難道不能增加容量,減輕負荷波動的影響嗎?

問的好,和意外擾動一道講。

2.  意外系統(tǒng)擾動

意外系統(tǒng)擾動來自電源和電網(wǎng),比如電源機組的非計劃停機、輸電線路的雷擊短路、輸變電設(shè)備的故障等等。不同的擾動對應(yīng)不同的輔助服務(wù)種類,比如雷擊短路,單相跳閘后重合成功,調(diào)頻就能搞定。設(shè)備故障退出、改變運行方式,就需要備用服務(wù)出手了。

既然是意外擾動,那就是小概率事件了。概率的大小取決于采用的可靠性標準和指標,由當?shù)氐目煽啃越M織決定,被電源、電網(wǎng)、用戶等市場主體認可。北美的可靠性組織是NERC(北美電力可靠性公司),我國的應(yīng)該是國家能源局??煽啃灾笜藳Q定了電源、電網(wǎng)的投資力度,進而決定了電力系統(tǒng)運行的可靠性。

意外系統(tǒng)擾動的源頭在電源或電網(wǎng),其觸發(fā)的輔助服務(wù)費用由用戶承擔,合理嗎?

1). 電源、電網(wǎng)企業(yè)不應(yīng)當加大投資,提高可靠性,避免出現(xiàn)意外情況嗎?

好了,和前面的問題就統(tǒng)一了。我們先看下,美國PJM批發(fā)市場的電價結(jié)構(gòu)[1]:

市場化的調(diào)頻、備用費用加起來合計2.18%,加上無功和黑啟動,2.97%。電源、電網(wǎng)企業(yè)加大投資,確實可以把這部分費用降下來,但會導致容量費用(付給電源的)或輸電費用(付給電網(wǎng)的)的上升,最終還是要由用戶承擔。并且,可靠性提升了,最終電價也會相應(yīng)提高。

2). 有看官講了,我不要可靠性指標提升,誰惹的禍誰負責,輔助服務(wù)費用由電網(wǎng)企業(yè)或電源企業(yè)來分攤。

電網(wǎng)是壟斷環(huán)節(jié),受嚴格監(jiān)管,采取“成本回收+合理收益”的模式,不可能分攤,只能由電源企業(yè)分攤。

競爭性市場環(huán)境下,電源企業(yè)大概率會增加投資避免分攤這部分費用,最終結(jié)果是不是還歸結(jié)到容量費增加呢?國外市場有個成本疏導機制,而且不只有一個出口,輔助服務(wù)市場走不通那就走容量市場。沒有容量市場的地區(qū),也有自己的容量支持機制。

3.  風光電源波動

傳統(tǒng)電力系統(tǒng),負荷是波動的,正常情況下源隨荷動、網(wǎng)隨荷動。

有了可再生能源發(fā)電之后,電源也變成波動了,而且是一種常見現(xiàn)象,需要輔助服務(wù)的支持。這種情況下的輔助服務(wù)市場,原來的“用戶分攤成本”機制是否還合適呢?值得思考。我還沒想明白。

附:我國輔助服務(wù)費用為什么由發(fā)電企業(yè)分攤

谷峰老師的文章《我國輔助服務(wù)補償機制與市場化——從配合計劃機制到現(xiàn)貨市場》,有詳細的說明。現(xiàn)行全國性輔助服務(wù)補償機制醞釀于2004年,5號文頒布沒幾年,以下為文章原文:

道理上講,輔助服務(wù)成本是電力成本的一部分,“羊毛出在羊身上”,自然而然應(yīng)當用戶承擔,但是原國家電監(jiān)會并沒有調(diào)整用戶側(cè)電價的職能,如想迅速推開,只能是電力企業(yè)暫時承擔。其中,電網(wǎng)企業(yè)明確表示不承擔(無出處),考慮到輔助服務(wù)補償機制當時最為緊迫的是解決發(fā)電企業(yè)之間提供輔助服務(wù)的公平性問題,經(jīng)與主要發(fā)電企業(yè)協(xié)商一致,暫時由發(fā)電企業(yè)承擔。這種做法的立論形成了一個當時主要發(fā)電企業(yè)認可的假設(shè):“目前核價體系沒有明確是否考慮輔助服務(wù)成本進入上網(wǎng)電價,那么也可以粗略認為所有電源的核價都考慮了一定比例輔助成本,所以多干活的機組應(yīng)當拿錢,沒干活或少干活的機組把這個比例的電價拿出來”。

[1].謝開.美國電力市場運行與監(jiān)管實例分析

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