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夏清:煤電紓困亟待完善市場機(jī)制而非退回計(jì)劃

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:能源研究俱樂部 發(fā)布時(shí)間:2019-12-03 瀏覽:

——訪清華大學(xué)電機(jī)系教授、

清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院交易與運(yùn)籌中心主任夏清

能源情報(bào)研究中心   陳學(xué)婧

“電力市場化改革到了關(guān)鍵時(shí)刻,中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合并不能有效化解煤電產(chǎn)業(yè)鏈積聚的風(fēng)險(xiǎn),卻會在省內(nèi)形成寡頭市場,致使省級市場建設(shè)取得的成果喪失。煤電困境應(yīng)通過完善市場機(jī)制予以解決,而非退回計(jì)劃?!?清華大學(xué)電機(jī)系教授、清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院交易與運(yùn)籌中心主任夏清日前接受記者獨(dú)家專訪時(shí)表示。

據(jù)悉,國資委日前發(fā)布《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)方案》(以下簡稱《方案》),自2019年開始啟動,用3年左右時(shí)間開展中央企業(yè)重點(diǎn)區(qū)域煤電資源整合試點(diǎn)工作,原則上根據(jù)5家集團(tuán)所在省級區(qū)域煤電裝機(jī)規(guī)模、經(jīng)營效益確定牽頭單位,綜合考慮地區(qū)電價(jià)、過剩產(chǎn)能消納、煤電聯(lián)營、各企業(yè)區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等因素,確定中國華能牽頭甘肅,中國大唐牽頭陜西,中國華電牽頭新疆,國家電投牽頭青海,國家能源集團(tuán)牽頭寧夏。《方案》在業(yè)內(nèi)引起一片嘩然。

記者:您認(rèn)為,在推進(jìn)電力市場化改革的當(dāng)下,《方案》提出的煤電資源區(qū)域整合,將對省級電力市場造成什么影響,是否有助于推進(jìn)區(qū)域電力市場建設(shè)?

夏清:黨中央、國務(wù)院啟動新一輪電力體制改革以來,我國電力市場建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展:全國電力市場化交易電量占電網(wǎng)企業(yè)銷售電量比重近40%,全面放開經(jīng)營性電力用戶發(fā)用電計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),電力現(xiàn)貨市場8家如期試運(yùn)行,2016~2018年全國電力市場化交易比重逐年提高,累計(jì)釋放改革紅利超過1800億元。在電力市場化改革的過程中,也暴露出一些問題。現(xiàn)在最典型的問題就是煤電大面積虧損,煤電量價(jià)齊跌,資不抵債,有些火電企業(yè)宣告破產(chǎn),國有資產(chǎn)保值問題突出。在這樣的情況下,我們?nèi)绾瓮七M(jìn)電力市場改革,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的共贏,是當(dāng)前要解決的重大問題。

近期我也關(guān)注到中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)的信息,這值得警惕。這樣的煤電資源整合將形成寡頭市場,在已經(jīng)放開的售電市場中,售電公司只能與一家發(fā)電集團(tuán)交易,必然是店大欺客!這相當(dāng)于宣布省級市場不再競爭、市場失靈。中發(fā)9號文發(fā)布以來,省級市場建設(shè)取得的成果極有可能由此喪失,這與當(dāng)前我國推進(jìn)電力市場化改革的大政方針是不符的。

在區(qū)域電力市場建設(shè)方面,此舉也并無助推作用。電力市場是以電力網(wǎng)絡(luò)為載體的市場,電力市場中大部分的電量是在省內(nèi)平衡,受省間輸電容量的限制,省內(nèi)發(fā)電寡頭形成強(qiáng)大市場力后,將成為價(jià)格的引領(lǐng)者,導(dǎo)致市場機(jī)制失靈。

記者:煤電資源區(qū)域整合能否有效解決煤電大面積虧損問題?

夏清:為煤電紓困,首先要弄清當(dāng)前煤電大面積虧損的原因,我認(rèn)為主要源于四方面因素:一是經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,電力需求不足,用電量增幅減緩,煤電盈利空間萎縮,為搶電量企業(yè)間惡性競爭,引發(fā)市場踩踏;二是新能源快速發(fā)展嚴(yán)重?cái)D壓了煤電的生存空間,為保障新能源消納,煤電利用小時(shí)數(shù)急劇減少,某些區(qū)域煤電已經(jīng)由基礎(chǔ)能源變?yōu)橹涡履茉吹恼{(diào)節(jié)電源;三是各地推進(jìn)藍(lán)天計(jì)劃,盡可能減發(fā)煤電,進(jìn)一步降低了發(fā)電利用小時(shí)數(shù),價(jià)跌量縮,火電進(jìn)入艱難時(shí)期;四是當(dāng)前煤電的大面積虧損也是此前五大發(fā)電集團(tuán)跑馬圈地、盲目擴(kuò)大煤電規(guī)模的后果。

基于上述原因,解決煤電虧損問題,采用資源整合的方式并不能奏效。為避免惡性競爭出現(xiàn)踩踏,資源整合到一家公司,變成壟斷,但市場的本質(zhì)是競爭,沒有競爭就動搖了市場的根基。有統(tǒng)計(jì)顯示,我國已有16個(gè)省份的電力市場力指標(biāo)超過警戒線,存在動用市場力的風(fēng)險(xiǎn)。若還要進(jìn)一步整合強(qiáng)化,形成一省一家發(fā)電企業(yè)的局面,最終不僅造成價(jià)格競爭的消亡,還會導(dǎo)致成本競爭動力的喪失。此外,試點(diǎn)各省煤電資產(chǎn)狀況不同,外送條件不均,煤電資產(chǎn)置換,總會有企業(yè)受損、有企業(yè)獲益,進(jìn)而引發(fā)新的問題。

在推進(jìn)市場建設(shè)中,遇到問題不可怕,但不能回到計(jì)劃?,F(xiàn)有問題不是市場解決不了,是我們不熟悉市場的方式,不善于采用市場的方法手段解決市場發(fā)展中所遇到的問題。

記者:如何完善市場機(jī)制,解決當(dāng)前煤電的困境?

夏清:以市場機(jī)制解決煤電大面積虧損問題,一是設(shè)定最低限價(jià),二是建立容量市場。

目前我國絕大部分的省級電力市場方案中設(shè)置了最高限價(jià),但沒有最低限價(jià)的限制。最高限價(jià)保護(hù)了消費(fèi)者的利益,但也要設(shè)置最低限價(jià),保護(hù)生產(chǎn)者的利益。市場機(jī)制對消費(fèi)者與生產(chǎn)者都應(yīng)該是公平的!在設(shè)定最低限價(jià)方面,考慮當(dāng)前煤價(jià)水平、社會平均資產(chǎn)回報(bào)率等設(shè)定參數(shù),測算出發(fā)電的真實(shí)成本,以最低限價(jià)方式防止市場成員之間的惡意降價(jià),互相“踩踏”。例如,美國PJM市場,當(dāng)供不應(yīng)求導(dǎo)致市場失靈時(shí),自動恢復(fù)到成本價(jià)格競爭?,F(xiàn)在我們出現(xiàn)供過于求的市場失靈時(shí),也可以采用這種方法。相對于煤電資源區(qū)域整合,設(shè)定最低限價(jià)仍然可激發(fā)企業(yè)降成本的動力,這是因?yàn)槊考野l(fā)電企業(yè)仍然是獨(dú)立的成本中心、利潤中心,還是存在競爭的。設(shè)定最低限價(jià)與計(jì)劃模式下一家壟斷存在著本質(zhì)的差別。

建立容量市場,這是解決當(dāng)前煤電問題的迫切需要。未來無論新能源如何發(fā)展,火電將為整個(gè)能源轉(zhuǎn)型起到保駕護(hù)航的作用,煤電大面積虧損的現(xiàn)狀,是電力市場必須解決的問題,否則將影響未來電力供求關(guān)系。

首先要清楚,煤電如今遭遇的困境,不是市場出現(xiàn)了問題,而是我們簡單地把電力市場的競爭看成是電量的競爭,忽視了電力市場的平衡不僅是電量的平衡,還包括電力的平衡,在存量資產(chǎn)競爭中沒有考慮電量與容量的差異性、稀缺性。此外,能源轉(zhuǎn)型的成本問題如何處理也沒有考慮周全。

能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快,煤電成為調(diào)節(jié)資源,利用小時(shí)數(shù)降低,支撐新能源運(yùn)行,其作用在于容量,已非發(fā)電量。煤電轉(zhuǎn)為調(diào)節(jié)資源,其提供的容量資源是有價(jià)值的,但目前還缺乏肯定火電在整個(gè)電力電量平衡中發(fā)揮作用的市場機(jī)制、交易品種,煤電以容量方式保障新能源消納產(chǎn)生的外部效益沒有予以回報(bào)。市場機(jī)制應(yīng)承認(rèn)每一個(gè)市場成員對稀缺資源的貢獻(xiàn)率,這才是真正的市場。解決煤電問題必須建立容量市場,承認(rèn)其價(jià)值,給予其容量補(bǔ)償。目前,在現(xiàn)貨市場設(shè)計(jì)中雖然統(tǒng)籌了電力電量平衡,但火電作為清潔能源消納的靈活資源價(jià)值沒有考慮,這正是建立容量市場緣由。這方面的考慮已在云南電力市場中得以體現(xiàn),開始對消納水電的煤電予以容量補(bǔ)償。

建立長中短期容量市場。長期容量市場上,政府應(yīng)做好容量市場的需求預(yù)測。采用政府代理與市場選擇相結(jié)合。首先由政府代理用戶采購一定容量比例,以招投標(biāo)方式穩(wěn)定容量價(jià)格,確保電力供需長期穩(wěn)定的平衡;其余部分由市場主體通過競爭發(fā)現(xiàn)容量市場的價(jià)格。以巴西為例,巴西政府在長期容量市場上,采購大部分比例的預(yù)測容量,并按一定比例分配給所有用戶;用戶不足的容量則通過中短期容量市場交易獲得。這樣既解決了用戶對未來預(yù)測難以精準(zhǔn)的問題,又實(shí)現(xiàn)了未來容量價(jià)格的相對穩(wěn)定。

從長期看,建立容量市場不僅可有效引導(dǎo)投資,而且可以通過容量電價(jià)激勵(lì)用戶最有效地利用發(fā)輸配電資產(chǎn),提高資產(chǎn)效率。建立容量市場,讓用戶承擔(dān)容量電價(jià),必將激勵(lì)用戶減少尖峰負(fù)荷,提高負(fù)荷率,獲得提升發(fā)輸配資產(chǎn)利用率的紅利。用戶通過友好的用電方式獲取整體電價(jià)的降低。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)前我國電力行業(yè)的存量資產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到市場競爭,但是在規(guī)劃方面迫切需要引入市場機(jī)制。市場不僅要促進(jìn)存量資產(chǎn)的競爭,更要引導(dǎo)未來行業(yè)的投資。

記者:基于目前改革進(jìn)程,您對電力市場化改革有何建議?

夏清:電力市場建設(shè),不僅僅是構(gòu)建外部競爭的環(huán)境,更重要的是產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計(jì)。電力市場走到今天,一定要加快推進(jìn)國企混改。

市場化改革的核心是產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì),國企混改是未來市場化改革的基礎(chǔ),只有產(chǎn)權(quán)多元化才能完善治理、強(qiáng)化激勵(lì),才能做強(qiáng)做大。不解決機(jī)制問題,簡單的資產(chǎn)重組解決不了問題,換湯不換藥。要真正以資本為紐帶,推進(jìn)混改,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,解決市場主體是“非理性人”的問題,市場機(jī)制的功能才會發(fā)揮的更好。

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關(guān)鍵字:電力市場 煤電

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