很多朋友覺(jué)得，做無(wú)紡布袋的利潤(rùn)應(yīng)該還可以把。這個(gè)話怎么說(shuō)呢？其實(shí)，放在前七八年的時(shí)候，無(wú)紡布袋的利潤(rùn)確實(shí)還可以。為什么呢？這個(gè)話題要追溯到2008年“限塑令”的頒布。怎么說(shuō)呢?大家想想，一個(gè)政策剛興起的時(shí)候，自然會(huì)刺激很多的產(chǎn)業(yè)誕生或者瘋狂長(zhǎng)。
       因?yàn)?strong>無(wú)紡布袋是一款很好的環(huán)保袋，是塑料袋很好的替代品。所以，無(wú)紡布袋在2010年左右的時(shí)候，得到了瘋狂的發(fā)展。而無(wú)紡布袋又是一個(gè)可復(fù)制性很強(qiáng)的產(chǎn)品，所以，那幾年衍生出了很多的小規(guī)模無(wú)紡布袋廠家。與其說(shuō)是無(wú)紡袋廠家，還不如說(shuō)是小作坊。那種小作坊的無(wú)紡布袋，只能滿足小量的客戶需求。深圳市雄緯紡織品有限公司成立于2005年，也正是在2010年的時(shí)候得到了很快的發(fā)展，當(dāng)然，也得我們自己的實(shí)力雄厚才能這個(gè)行業(yè)立足腳跟發(fā)展到今天的規(guī)模。
       從2008年至今這十年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保節(jié)能政策的加強(qiáng)，特別是在限塑這一塊，使無(wú)紡布環(huán)保袋行業(yè)仿佛經(jīng)歷了由火爆到平穩(wěn)的這么一個(gè)過(guò)程，限塑令未頒布之前無(wú)紡布袋產(chǎn)品可以說(shuō)一直處于不溫不火的階段，一方面是由于其價(jià)格因素的原因，另一方面則是人們的環(huán)保意識(shí)還有待提高，從限塑令頒布之后，無(wú)紡布環(huán)保袋便開(kāi)始廣泛的走入了人們的視線。

 也是這段時(shí)間環(huán)保袋廠家一時(shí)間開(kāi)始大量涌現(xiàn)，由于無(wú)紡布袋制品需求量的巨大，廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)也不強(qiáng)，對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)一個(gè)環(huán)保袋的利潤(rùn)還是很可觀的，廠家盈利也是一件很容易的事情。
       不過(guò)最近兩年由于跟隨生產(chǎn)的人越來(lái)越多，還有來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，這點(diǎn)對(duì)于從事網(wǎng)絡(luò)銷售的人來(lái)說(shuō)應(yīng)該能很強(qiáng)烈的感受到，企業(yè)之間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分的激烈，一個(gè)環(huán)保袋的利潤(rùn)也大幅度的降低，很多廠家已經(jīng)處于低盈利的階段甚至還處于虧損的

狀態(tài)，對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)最重要的還是要大力加強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要勇于去競(jìng)爭(zhēng)比價(jià)格，努力提高自身的管理水平，讓產(chǎn)品的性價(jià)比更高從而去贏得市場(chǎng)。
      說(shuō)到無(wú)紡布袋的利潤(rùn)，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，利潤(rùn)真的是沒(méi)得什么了。被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力壓的沒(méi)利潤(rùn)可言了。所以說(shuō)，現(xiàn)在還想往這一個(gè)行業(yè)擠的人，還是省省吧。好自己，也好他人。畢竟，無(wú)紡布袋的利潤(rùn)真的是一個(gè)到了沒(méi)利潤(rùn)可言的地步了。所以，要想辦無(wú)紡布袋廠家，請(qǐng)慎重。